新年伊始，建陽郵政童游營業(yè)所踐行早謀劃早部署的發(fā)展理念，全所人員堅定信心，勇毅前行，截至1月25日，余額突破6億元大關，“榮譽之戰(zhàn) 虎嘯風生”主題營銷活動余額凈增3867萬元，完成率達102%。

　　緊盯任務目標，激發(fā)青年隊伍活力

　　所主任是一位90后，面對如此年輕化的隊伍，她更懂得如何管理。一是內、外堂設定不同的獎勵機制，營造網點比學趕超的濃厚氛圍。二是在全所強化互幫互助的意識，讓團隊成員在競爭的同時也能注重團結，形成強大的“互助團”，以抱團協(xié)作的方式，提高發(fā)展質效。三是隊伍成員既分工明確又配合默契，發(fā)揮各自能力，大大提高了業(yè)務發(fā)展效率。四是用好用活CRM，利用“一帶一”的做法，做好CRM基礎客戶維護工作，立標樹標，咬住目標，切實做好1-5萬元，5-10萬元的基礎客戶提升。

　　營造廳堂氛圍，策劃活動主題營銷

　　網點形成內外結合兩手抓，一手抓外部營銷，一手抓好陣地營銷。前臺做好服務，堅持做好“一句話營銷”；外堂做好客服的接待，營造好氛圍，組建好活動。特別在做好網點基礎管理工作的同時，策劃各共建社區(qū)和單位的日常客戶回饋活動的開展，積極與各代發(fā)單位溝通聯(lián)絡，為各項金融業(yè)務的開展打基礎，帶動余額資金達580萬元。

　　發(fā)揮人脈優(yōu)勢，持續(xù)拓展多元渠道

　　充分發(fā)揮全所員工的人脈資源，做好服務，提升質量，日常與政府、街道、村社的友好合作關系，落實春節(jié)前入戶送掛歷、春聯(lián)等加深與村民關系，促進攬收他行資金達1185萬元。同時，利用春節(jié)各大商會都會組織經營商會年終會議契機，找好關鍵人，積極走訪，攬收商會資金達3040萬元。（福建郵政工會）