2021年，上海郵政代理金融累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入18.98億元，完成集團(tuán)目標(biāo)104.15%，超額絕對值7566萬元；完成自定目標(biāo)的98.9%，收入同比增幅10.31%，順利實(shí)現(xiàn)了“二位數(shù)增長”目標(biāo)。成績的取得，離不開全體金融戰(zhàn)線干部員工的忘我付出和拼搏努力！

　　2022年，新的征程已經(jīng)展開，市分公司黨委將今年定位為上海郵政代理金融的“跨越之年”，任重道遠(yuǎn)，意義重大。面對代理金融22.6億全年收入目標(biāo)，面對上海郵政加快都市金融破題的現(xiàn)實(shí)需要，必須增強(qiáng)意識、提高站位，牢牢抓住跨賽這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)定目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實(shí)干、創(chuàng)新突破，全面實(shí)現(xiàn)代理金融業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展！

　　1月16日下午，市分公司以現(xiàn)場與電視電話會議相結(jié)合的方式，召開跨賽一階段總結(jié)暨二階段工作布置會。會上，市分公司金融業(yè)務(wù)部回顧總結(jié)2021年度代理金融主要經(jīng)營情況，重點(diǎn)分析跨賽一階段旺季發(fā)展情況，并從春節(jié)前后余額穩(wěn)存增存、保險(xiǎn)“開門紅”搶銷、全面啟動重點(diǎn)單項(xiàng)發(fā)展工作、著力開展“七精工程”、持續(xù)推進(jìn)深化改革、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理等6個(gè)方面對下階段工作作布置。金山區(qū)分公司、閔行區(qū)分公司對跨賽期間好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行交流。市分公司黨委書記、總經(jīng)理李柏平，副總經(jīng)理張健出席會議并講話。 市分公司人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場營銷部、工會負(fù)責(zé)人參加會議。

　　張健副總經(jīng)理就做好本次會議的貫徹落實(shí)工作提出三個(gè)方面要求：

　　一要對照目標(biāo)看市場，把打贏跨賽決勝起步作為重大責(zé)任。今年收入的關(guān)鍵在保險(xiǎn)，保險(xiǎn)的重中之重在一季度，必須把握“四有”機(jī)遇期，能快則快，加快發(fā)展，用一月份保一季度，再用一季度來保全年，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

　　二要突出重點(diǎn)求突破，把加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為根本要求。要實(shí)現(xiàn)破題發(fā)展、跨越發(fā)展，重點(diǎn)是要聚焦“四大轉(zhuǎn)變”——從網(wǎng)點(diǎn)向市場轉(zhuǎn)變；從余額、保險(xiǎn)發(fā)展向全業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變；從單一業(yè)務(wù)發(fā)展向鏈條式發(fā)展轉(zhuǎn)變；從眼前的業(yè)務(wù)發(fā)展向打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　三要正視問題不畏難，把比學(xué)趕超爭先進(jìn)位作為強(qiáng)大動力。要保持陽光心態(tài)，全面開展“比學(xué)趕幫超”，大力營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚發(fā)展氛圍。要向身邊的典型、兄弟省市、對標(biāo)省市看齊，并以“三個(gè)視角”找差距、補(bǔ)短板，以“三大規(guī)律”促改革、勇創(chuàng)新。主動擔(dān)起推動上海郵政代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的重任。

　　李柏平總經(jīng)理充分肯定2021年代理金融發(fā)展成效，傳達(dá)了集團(tuán)公司王儉副總經(jīng)理調(diào)研上海郵政提出的“要將全員精氣神凝聚成發(fā)展合力”的要求，以及集團(tuán)公司代理金融發(fā)展最新導(dǎo)向，指出一定要清醒警醒工作中的“三個(gè)冷”“三個(gè)熱”——“不能熱在嘴上，冷在行動上”“不能熱在牽頭部門，冷在配合部門”“不能熱在上面，冷在下面”。要加強(qiáng)對標(biāo)對表，學(xué)習(xí)北京郵政的“精氣神”和拼搏精神，真正營造全員關(guān)心關(guān)注代理金融發(fā)展的濃厚氛圍。在細(xì)致分析當(dāng)前金融發(fā)展環(huán)境形勢和上海郵政代理金融發(fā)展獨(dú)特優(yōu)勢，進(jìn)一步明確了下階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，李柏平從三個(gè)方面，對跨賽二階段重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署和安排。

　　一、全年業(yè)務(wù)發(fā)展成績較好，代理金融轉(zhuǎn)型效應(yīng)顯現(xiàn)

　　一是年度收入全面收官，兩位數(shù)增長目標(biāo)順利達(dá)成；二是儲蓄存款量質(zhì)齊升，新增價(jià)值存款占比創(chuàng)歷史新高；三是代理保險(xiǎn)加快轉(zhuǎn)型，提升質(zhì)效；四是客戶規(guī)模穩(wěn)步提升，有效客戶、VIP客戶突破新高；五是商戶收單“量質(zhì)齊升”，圓滿完成年度任務(wù)；六是公司存款持續(xù)增長，業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)突出；七是數(shù)字人民幣個(gè)人錢包把握機(jī)遇高速發(fā)展，提前完成年度任務(wù)。

　　二、把握形勢，搶抓機(jī)遇，利用有利條件提質(zhì)增效

　　一是時(shí)值（春節(jié)、返鄉(xiāng)）客戶資金流旺季，疊加上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)特殊性，為跨賽第二階段儲蓄存款發(fā)展創(chuàng)造了有利條件；二是上海GDP水平位居全國第一，人均可支配收入位居前列，保險(xiǎn)業(yè)主體多元化，保險(xiǎn)產(chǎn)品種類豐富，保險(xiǎn)密度和深度不斷提升；三是跨賽二階段，節(jié)假日集中，郵政多業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢明顯，跨賽各項(xiàng)政策疊加，為年度“開門紅”工作構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境。

　　三、精心部署，全力推進(jìn)，確保跨賽二階段圓滿完成

　　一是要以客戶為中心，持續(xù)推進(jìn)源頭獲客活客，不斷提升客戶規(guī)模；二是把握節(jié)前節(jié)后儲蓄存款資金潮，多渠道多措施穩(wěn)存增存；三是代理保險(xiǎn)積極應(yīng)對市場形勢變化，穩(wěn)定規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；四是要加快發(fā)展商戶收單、信用卡引薦、快捷支付等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，聯(lián)動數(shù)字貨幣發(fā)展，提高獲客能力和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度；五是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，推動精細(xì)化合規(guī)經(jīng)營，全力做好跨年度營銷風(fēng)控合規(guī)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。

　　李柏平指出，新的一年抓好代理金融發(fā)展沒有退路，只有勝利之路！他強(qiáng)調(diào)，共同做好跨賽二階段工作，事關(guān)代理金融全年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，事關(guān)上海郵政全年目標(biāo)任務(wù)完成。

　　第一，要知恥后勇，迎頭趕上。

　　要將代理金融年度收入目標(biāo)銘記于心，今年必須完成22.6億元代理金融收入目標(biāo)。要認(rèn)清形勢，清醒警醒，加強(qiáng)對標(biāo)對表北京郵政，用三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)反超。必須抓住當(dāng)前生產(chǎn)旺季和資金旺季窗口期，舉全網(wǎng)之力，用非常手段，確保一季度代理金融發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成。

　　第二，要數(shù)據(jù)說話、業(yè)績導(dǎo)向。

　　跨賽是各級干部的“試金石”。各項(xiàng)考核指標(biāo)，要定性與定量相結(jié)合，傾向基層，傾向經(jīng)營。要從代理金融是“一把手工程”、是“吃好飯的業(yè)務(wù)”的高度出發(fā)，加強(qiáng)政策宣貫，加快推動發(fā)展。

　　第三，要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　一是各單位“一把手”要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為行家里手。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭示范作用，與員工心連心，干在一起。各級員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)考證，提高履職能力；二是要加強(qiáng)對標(biāo)對表。當(dāng)前，標(biāo)兵越跑越快，追兵越趕越近，不進(jìn)就是退，慢進(jìn)也是退。一定要知恥后勇，發(fā)憤圖強(qiáng)，雷厲風(fēng)行，分秒必爭，充分調(diào)動每位員工發(fā)展積極性。要發(fā)揮自身資源稟賦優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，抓出特色，因地制宜加快發(fā)展。市金融業(yè)務(wù)部要加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)。

　　第四，要獎(jiǎng)懲分明，弘揚(yáng)先進(jìn)。

　　“干好與干差不一樣，干快與干慢不一樣”，不能讓努力者吃虧。要有深化改革，勇于斗爭的精神。一定要激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，全面營造上海郵政風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

　　船到中流浪更急，人到半山路更陡?？缳悜?zhàn)役事關(guān)全年，不容有失，讓我們以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，做到思想上再重視，工作上再加力，措施上再精準(zhǔn)，落實(shí)上再提速，進(jìn)一步凝聚人心，匯聚（上海郵政工會）