為加快余額發(fā)展、助力全省余額跨越7000億，近日新泰分公司多措并舉，搶抓旺季營銷，開展了“跨越百億，助力7000億”等活動，全力完成奮斗目標(biāo)。

　　細(xì)化管控，加強督導(dǎo)落實。該分公司積極貫徹落實省公司跨越7000億工作部署。明確目標(biāo)計劃，細(xì)化節(jié)點管控，由公司領(lǐng)導(dǎo)對各網(wǎng)點余額完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，研究制定下一步工作計劃，鼓勵各網(wǎng)點以時不我待的精神，大力營銷，確保余額計劃趕超。

　　扎實推進(jìn)活動開展，確保余額達(dá)成。該分公司成立了由班子成員及機關(guān)部室骨干員工組成的旺季幫扶隊伍，他們同支局員工一起深入實地扎實開展走千訪萬工作，推動余額發(fā)展。各網(wǎng)點結(jié)合節(jié)日營銷活動、專題回饋活動等，做好客戶引流和客戶維護(hù)。借助關(guān)鍵人組織入村答謝、小微企業(yè)答謝等專項活動，實現(xiàn)精準(zhǔn)獲客，精準(zhǔn)營銷。

　　眾志成城，機關(guān)部室人員助力營銷。召開專題會議，開展“跨越百億，助力7000億”活動，講解助力余額發(fā)展政策，鼓勵全體干部職工發(fā)揮能人效應(yīng)，緊盯市場資金和優(yōu)質(zhì)客戶。各機關(guān)部室人員全力以赴、積極營銷，助力全市余額發(fā)展目標(biāo)。

　　工會全力支撐，解決后顧之憂。該分公司工會為各支局提高旺季期間伙食補貼、配備小伙房管理人員，并準(zhǔn)備了充足的米、面、油、蔬菜、肉等慰問品，保障員工用餐，全力做好后勤支撐，讓員工無后顧之憂的投入到生產(chǎn)中。

　　細(xì)化活動方案，迅速提高余額發(fā)展。各網(wǎng)點結(jié)合工作安排，根據(jù)自身特點開展了“達(dá)標(biāo)有禮”、“禮品前置”、高端客戶節(jié)日走訪、生日走訪等不同形式的營銷活動，用心服務(wù)客戶，迅速高效的達(dá)成工作目標(biāo)。