自2022年度報刊大收訂工作啟動以來，云陽縣分公司在工會主席李俊剛的組織帶領下，由文傳部按照“一穩(wěn)、兩提升、三突破”逐步推進2022年報刊大收訂工作。

　　一穩(wěn)：保持流轉(zhuǎn)額規(guī)模穩(wěn)定增長。在2021年報刊大收訂流轉(zhuǎn)額的基礎上實行穩(wěn)定增長，2022年報刊訂閱收入增幅與流轉(zhuǎn)額與去年基本一致。工會主席李俊剛帶領文傳部多次拜訪宣傳部、組織部、縣委辦、各行業(yè)主管部門，抓實抓牢重點黨報黨刊，行業(yè)報刊不掉量。

　　兩提升：提升客戶數(shù)量和線上流轉(zhuǎn)額占比。一是加大對新客戶的開發(fā)同時保持老客戶的數(shù)量不丟失。要求收投人員各自梳理收訂段道上的客戶訂閱信息，在11月底前要做好走訪、宣傳工作，確保老客戶續(xù)訂率達到100%；二是要求文傳部每日對收訂的報刊進度進行通報、分片區(qū)對各落后網(wǎng)點進行督導幫扶，指導網(wǎng)點對周邊商戶開展走訪宣傳拓展新客戶；三是加強線上訂閱。要求網(wǎng)點營銷員綁定“中國郵政微郵局”，發(fā)展微客群、建立微郵店、用好對公線上訂閱功能，實現(xiàn)機構客戶線上轉(zhuǎn)化率不低于20%。

　　三突破：重點突破校園、暢銷、福利三大市場。一是以教委文件為敲門磚多次拜訪學校領導獲得支持；二是借助學生課間操、自習期間在臺上集中對學生進行宣傳動員，講解刊物優(yōu)勢得到學生認同；三是一對一找到關鍵人講明征訂政策及學生訂閱禮品；四是拜請年級主任帶隊推介到每個班級進行每個班級逐一突破；

　　福利報刊市場。一是各網(wǎng)點要緊盯政府、企事業(yè)單位員工書報費福利消費需求，通過機構客戶走訪了解客戶信息，實現(xiàn)成功開發(fā)。二是根據(jù)客戶福利額度，按照年齡段細分報刊產(chǎn)品進行選擇性推薦。

　　暢銷報刊市場。一是突出重點報刊品種，下發(fā)《參考消息》、《環(huán)球時報》、《中國新聞周刊》、《中國國家地理》、《家庭醫(yī)藥》等15種報刊的宣傳資料及樣刊到網(wǎng)點，充分利用報刊社提供的客戶維護禮品政策指導網(wǎng)點人員針對重點客戶進行宣傳銷售。二是著眼中老年用戶，以《健康養(yǎng)生》、《家庭醫(yī)藥》等健康類、老年類報刊為重點，開展訂報有禮、套餐訂閱等促銷活動多措并舉推動暢銷報刊的銷售。