新一輪跨賽以來，莆田郵政金融戰(zhàn)線緊緊圍繞集團(tuán)公司、省分公司2021-2022郵政金融跨年度競賽要求，認(rèn)真落實(shí)省分公司部署，第一時(shí)間把省公司會議精神和活動(dòng)方案宣貫到基層一線，提早謀劃，抓緊抓早，鼓信心，明方向，定策略，給激勵(lì)，全司上下形成一股勁，斗志昂揚(yáng)，信心滿滿，掀起新一輪跨賽的新高潮。

　　9月份市公司迅速啟動(dòng)，開展“慶五節(jié) 上五億”余額專項(xiàng)競賽活動(dòng)，按目標(biāo)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，合理設(shè)置定活比例，全司上下掀起一股你追我趕的濃厚發(fā)展氛圍。雖受疫情影響，莆郵金融將士及時(shí)調(diào)整節(jié)奏，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，抗疫發(fā)展兩手抓！10月31日活動(dòng)結(jié)束，全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)余額凈增5.6億，活動(dòng)目標(biāo)完成率112%，同比多增5.4億，創(chuàng)歷年同期最高！

　　11月1日全市隨即啟動(dòng)“敢戰(zhàn)敢贏 虎躍高峰”保險(xiǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，首爆日全市實(shí)現(xiàn)保費(fèi)1090萬，創(chuàng)收343萬，點(diǎn)均保費(fèi)突破25萬，列全省首位，創(chuàng)下莆田郵政短程活動(dòng)歷史新高！截至11月10日，全市完成保費(fèi)1910萬元，多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、分公司均實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至超預(yù)期達(dá)成，大單頻出，把不可能變成可能，把沒辦法變成了好做法！

　　把握節(jié)奏  周密部署

　　一是在余額維穩(wěn)提升上。四季度全市目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)日均余額凈增5億，通過開展最美老板娘和商貿(mào)戶提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)余額穩(wěn)增；對接一引三進(jìn)五聯(lián)，拓客獲客獲金；干好今年謀劃明年，為跨賽年累計(jì)日均余額完成奠定基礎(chǔ)！二是高效中間業(yè)務(wù)發(fā)展上。保險(xiǎn)戰(zhàn)役結(jié)束，全市將立即啟動(dòng)非貨基金發(fā)展專項(xiàng)活動(dòng)，12月10日前全市目標(biāo)確保銷量1億，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)3000萬；同時(shí)做好基金定投、簡易險(xiǎn)等業(yè)務(wù)拓展。理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展上，加大中郵理財(cái)熱銷產(chǎn)品推廣，充分挖掘他行客戶資金，實(shí)現(xiàn)從“余額為本、渠道為王”到“客戶為本、資產(chǎn)為王”的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。

　　強(qiáng)化管理  強(qiáng)力推進(jìn)

　　要踐行莆田郵政“五講五要三突出”團(tuán)隊(duì)文化（“五講”即講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、講效率、講業(yè)績、講團(tuán)隊(duì)；“五要”即講過了就要“盯”，時(shí)時(shí)盯緊；不會做就要“練”，練出能力；不可能就要“逼”，逼出潛力；沒辦法就要“想”，想出辦法；找借口就要“批”，解決問題?！叭怀觥奔赐怀鰣F(tuán)隊(duì)向心力、團(tuán)隊(duì)組織力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。），形成差異化發(fā)展能力，鑄造莆田郵政金融發(fā)展優(yōu)勢，確?！翱缳悺比蝿?wù)、目標(biāo)圓滿達(dá)成。（福建郵政工會）