為充分調(diào)動全市郵政員工生產(chǎn)積極性，凝聚全體員工智慧和力量，全力以赴確保全年各項目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開好頭、起好步。攀枝花市分公司以“建功 ‘十四五’、奮進新征程”為主題，組織開展勞動競賽活動，通過勞動競賽活動，最大限度地調(diào)動、凝聚、發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展作出更大貢獻。

　　勞動競賽方案先是召開專題研討會，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員參加了會議，會上經(jīng)過討論并細(xì)化各項競賽方案，最后明確了勞動競賽方案分成《金融類》《文傳類》《渠道平臺類》《寄遞類》《綜合類》5個板塊進行。并細(xì)化了競賽活動要求，強化了過程管控，明確了各實施部門負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人，每月報送勞動競賽進度、分析、總結(jié)、經(jīng)驗推廣，市場營銷部負(fù)責(zé)督導(dǎo)、督控、收集、分析后交由市公司工會。市公司工會負(fù)責(zé)匯總，按月通報競賽情況，及時解決各類問題，力戒形式主義，防止以賽代管，防止“兩頭熱、中間冷”的狀況。各部門要協(xié)作配合，廣泛動員，營造人人知曉、廣泛參與的氛圍。要把提高職工素質(zhì)貫穿于勞動競賽的全過程，做到交任務(wù)與教方法相結(jié)合，實現(xiàn)職工和企業(yè)雙贏。

　　最后方案與8月底，已市公司及工會聯(lián)合發(fā)文的形式下發(fā)各部門及單位。