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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    看三堰攬投部怎么銷售化轉(zhuǎn)型

    作者:王龍鳳來(lái)源:湖北省郵政工會(huì)時(shí)間:2021-08-26

      “投遞保小康,攬收更富裕,后進(jìn)趕先進(jìn),今日爭(zhēng)第一!”8月23日早上7點(diǎn)50分,十堰市城區(qū)郵政分公司三堰攬投部40名攬投員身著統(tǒng)一工裝,整齊列隊(duì),在鏗鏘的口號(hào)聲中結(jié)束了當(dāng)日的晨會(huì)。

      攬投網(wǎng)點(diǎn)銷售化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展以來(lái),三堰攬投部圍繞“機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)”三個(gè)維度開(kāi)展?jié)u進(jìn)式轉(zhuǎn)型,取得了階段性成果。截至8月22日,該攬投部累計(jì)實(shí)現(xiàn)特快收入79.7萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.7%,收入規(guī)模列十堰郵政第1位,段道日均攬收量同比增長(zhǎng)2倍。

      優(yōu)化機(jī)制 催生活力

      “現(xiàn)在,攬投員把主要精力放在客戶開(kāi)發(fā)上,客戶越攢越多,業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,收入也是‘芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高’,這都是轉(zhuǎn)型帶來(lái)的可喜變化?!比邤埻恫拷?jīng)理曹平介紹。

      為緩解投遞壓力,增強(qiáng)攬收意愿,激勵(lì)攬投員心無(wú)旁騖抓攬收,十堰分公司及時(shí)出臺(tái)了規(guī)范性文件,從投遞負(fù)荷減量、攬收雙向考核、轉(zhuǎn)型目標(biāo)激勵(lì)等3個(gè)方面解決了激勵(lì)導(dǎo)向問(wèn)題。

      投遞負(fù)荷減量,借助“郵快合作”“快遞進(jìn)村”契機(jī),加快包裹自提點(diǎn)建設(shè),活用社會(huì)和自有資源,在原有村郵站、代辦點(diǎn)、金融網(wǎng)點(diǎn)疊加包裹自提功能。該攬投部的包裹自提率從年初的40%提升至80%,投遞員日均投遞件數(shù)從230件降至139件。

      開(kāi)展包裹攬收雙向考核,按季下達(dá)業(yè)務(wù)攬收計(jì)劃。實(shí)行多勞多得,按貢獻(xiàn)多寡分層激勵(lì),對(duì)轉(zhuǎn)型督導(dǎo)員設(shè)置轉(zhuǎn)型目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),驗(yàn)收合格后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)攬投部經(jīng)理設(shè)置為期6個(gè)月的轉(zhuǎn)型規(guī)定動(dòng)作考核;對(duì)攬投員設(shè)置信息采集每日之星、每月之星,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

      優(yōu)化團(tuán)隊(duì) 淬煉能力

      “打鐵還需自身硬。轉(zhuǎn)型不是一時(shí)一事的權(quán)宜之計(jì),要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍才是關(guān)鍵?!笔叱菂^(qū)分公司總經(jīng)理曹承軍在轉(zhuǎn)型啟動(dòng)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

      三堰攬投部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,針對(duì)攬投員普遍存在的“重投遞、輕攬收,重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)”的固有思維,通過(guò)晨夕會(huì)不斷向員工灌輸新理念,督導(dǎo)全員樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)、客戶意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)從“要我轉(zhuǎn)”變?yōu)椤拔乙D(zhuǎn)”。

      在站內(nèi)開(kāi)展曬業(yè)績(jī)、頒紅旗等活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、價(jià)值感。引入多元化運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)“外包+自營(yíng)”優(yōu)化作業(yè)模式,內(nèi)部選拔4名經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu),溝通能力強(qiáng)的攬投員從事專攬工作,使標(biāo)快專攬人員達(dá)到8人,壯大了攬收隊(duì)伍。

      曹平制定跟段幫扶計(jì)劃,跟班跟段示范和傳授營(yíng)銷方法、溝通技巧,幫助攬投員樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)。通過(guò)“遞一張名片、講一張宣傳單、加一個(gè)微信”三個(gè)規(guī)定動(dòng)作,提升攬投員蓄客、獲客能力,攬投員攬收能力明顯增強(qiáng),段道攬收從日均1.9件提升到現(xiàn)在的日均5.6件。

      “攬收沒(méi)有捷徑,就是要嘴勤、腿勤、手勤。”當(dāng)選7月“攬收之星”的專攬員李小松向大家介紹經(jīng)驗(yàn)。他當(dāng)月梳理段道客戶10戶,成功開(kāi)發(fā)月均發(fā)件量超千件的客戶2家。

      優(yōu)化服務(wù) 擦亮品牌

      服務(wù)就是軟實(shí)力。三堰攬投部通過(guò)開(kāi)展“最美微笑”網(wǎng)上評(píng)選活動(dòng),培養(yǎng)攬投員服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步塑造“暖男”形象。攬投員柴振剛轉(zhuǎn)型時(shí)業(yè)績(jī)不佳,在曹平的耐心指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在攬收郵件的同時(shí),幫客戶順手帶走垃圾袋。事情雖小,但客戶看在眼里,暖在心里,柴振也因此收獲了一批忠實(shí)“粉絲”,攬收業(yè)績(jī)逐月增長(zhǎng)。

      三堰攬投部堅(jiān)持開(kāi)展“示范郵路”建設(shè),倡導(dǎo)用心服務(wù),積極開(kāi)展愛(ài)心幫扶活動(dòng)。投遞員王斌的段道上有一位獨(dú)居老人,已91歲高齡,兒子在新疆工作,自老伴過(guò)世后一直獨(dú)居。王斌知道情況后,每次都將包裹送到老人家門口,有時(shí)還幫老人扛大米、買菜,貼心周到的服務(wù)很快便傳遍了整個(gè)社區(qū),王斌所在郵路也被評(píng)選為“示范郵路”。

      開(kāi)展“青年志愿者活動(dòng)”和“巾幗志愿者活動(dòng)”,利用節(jié)假日慰問(wèn)軍人、軍烈屬、孤寡老人,與市人民小學(xué)和市社會(huì)福利院結(jié)成幫扶對(duì)子……這些“愛(ài)心”幫扶無(wú)不閃現(xiàn)著三堰攬投部員工的身影。該攬投部已為受災(zāi)群眾、孤寡老人、留守兒童開(kāi)展公益捐款和愛(ài)心捐款、捐物共計(jì)3.6萬(wàn)元,得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。