截止7月31日，武平分公司跨賽力爭檔完成106.5%，綜合金融資產(chǎn)完成率排名全市第一。

　　政策宣貫到位。制定合理的激勵政策，通過司領(lǐng)導(dǎo)、金融部掛點人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人傳達(dá)文件精神，組織全體員工進(jìn)行“政策解碼”，并測算網(wǎng)點完成任務(wù)的收入及個人收入，構(gòu)畫藍(lán)圖，激勵全體員工，讓全網(wǎng)點人員做網(wǎng)點主人翁，一起獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并要求每個員工對于自己認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)制定行動計劃，明確產(chǎn)能來源，讓每位員工有信心、有決心、有恒心投入營銷活動。

　　過程管控到位。牢固樹立“以客戶為中心”、“贏在廳堂”、“勝在外拓”的思想理念，從源頭上抓客戶，規(guī)定動作落實到位，旺季期間要求網(wǎng)點每人電聯(lián)15戶以上有效客戶，并進(jìn)行登記，確保員工業(yè)務(wù)發(fā)展的真實有效性。

　　活動營銷到位。跨賽期間先后策劃“歡慶雙節(jié)·暢享郵惠”“喜迎新春·產(chǎn)能倍增”“魅力女神”“超市隨心選”“郵儲盛惠”等客戶活動，要求各網(wǎng)點走出去搶占市場，以網(wǎng)點為中心輻射周邊小區(qū)、商鋪、公園、市場等，勤走訪強(qiáng)電聯(lián)，落實建檔維護(hù)提升工作。通過活動聚人氣帶產(chǎn)能，營造你追我趕氛圍，建立淡季不淡，旺季更旺的營銷意識。

　　思想認(rèn)識到位。思想是行動的指南，跨賽戰(zhàn)役如火如荼，也給大家?guī)砹瞬恍〉膲毫Α榇?，武平分公司先后組織聚餐、拔河、跑步、篝火晚會等活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，同時還組織青年大學(xué)生座談，了解年輕員工的想法，構(gòu)建溝通渠道，調(diào)動積極性，凝聚人心，鑄就高素質(zhì)隊伍。（福建郵政工會）