為提升職工小家管理水平，強(qiáng)化用好職工小家理念，更好的推進(jìn)職工小家建設(shè)，日前，潛江分公司工會(huì)抽調(diào)4名職工代表對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)單位開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)，職工小家建設(shè)管理的巡視巡查活動(dòng)。

　　職工代表從民主管理、權(quán)益維護(hù)、小家建設(shè)及日常管理和企務(wù)公開(kāi)等工作情況，現(xiàn)場(chǎng)查看了實(shí)物、臺(tái)帳、報(bào)表、職工食堂，職工宿舍,職工活動(dòng)室，職工書(shū)屋，庭院建設(shè)等，并與支局員工深入交談，了解職工對(duì)各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意度，廣泛聽(tīng)取和收集職工的意見(jiàn)、建議，填寫(xiě)了職工代表巡視檢查表并打分進(jìn)行評(píng)比。

　　在巡視巡查中，職工都能暢所欲言，有的提困難，有的提建議，有的要求更新職工小家部分生活設(shè)施等，職工代表認(rèn)真解答問(wèn)題，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求和整改時(shí)限，對(duì)不能及時(shí)答復(fù)的，工會(huì)將對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和征集到的建議匯總，向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)反映，爭(zhēng)取早日解決。

　　通過(guò)巡視，潛江分公司找出了目前在職工小家建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，下階段將緊緊圍繞“建好、管好、用好”職工小家三個(gè)要求，全力打造“五好”職工小家，充分發(fā)揮職工小家的平臺(tái)作用，使職工小家真正成為職工建功立業(yè)、提高技能、自我成長(zhǎng)的平臺(tái)。