2021年是集團(tuán)工會(huì)職工小家建設(shè)規(guī)劃的開局之年，由于前期場地、資金等困難所限，亳州郵政在城市網(wǎng)點(diǎn)、城市攬投部職工小家建設(shè)方面還存在一定差距。今年以來，亳州郵政認(rèn)真落實(shí)省郵政工會(huì)職工小家建設(shè)相關(guān)要求，提出了建家工作目標(biāo)。對(duì)全市職工小家開展了摸排建檔。對(duì)于暫時(shí)不具備建家條件的城市網(wǎng)點(diǎn)，因地制宜地采取了就近配餐等方式，妥善解決職工的就餐、午休問題。近期，亳州郵政開展小家排查建檔工作，推進(jìn)職工小家建設(shè)。 　

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確建家工作目標(biāo)。加強(qiáng)職工小家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將 “職工小家”建設(shè)提到重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制訂具體的建家工作計(jì)劃。按照三年規(guī)劃和既定目標(biāo)，遵循全面規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、員工參與的原則，分階段進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn) “金牌職工小家”的目標(biāo)。

　　二是在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出階段性職工小家建設(shè)升級(jí)目標(biāo)。對(duì)已建成的職工小家充分調(diào)查摸底，了解現(xiàn)有職工小家設(shè)施、功能的不足，制定下步升級(jí)改造的具體措施。隨著經(jīng)營形勢的發(fā)展變化，職工對(duì)于“小家”的各項(xiàng)需求也在發(fā)生變化。亳州郵政有針對(duì)性地開展工作，以職工滿意為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜，突出特色，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和小家條件，創(chuàng)新建家方式，提升建家水平。 　　

　　三是突出“六小”、“八個(gè)展示”陣地建設(shè)，營造良好工作環(huán)境。建設(shè)減壓小作坊，讓員工的身體和情緒在工作間隙能得到簡單的放松和休息；建設(shè)學(xué)習(xí)“小書吧”，培養(yǎng)員工閱讀習(xí)慣，用書本知識(shí)豐富業(yè)余生活；建設(shè)業(yè)務(wù)小課堂，著力提升員工業(yè)務(wù)技能；建設(shè)活動(dòng)小場所，定期開展一些體育鍛煉活動(dòng)和比賽，增強(qiáng)員工體質(zhì)；建設(shè)溫馨小餐廳，解決遠(yuǎn)路員工中午用餐問題。 　　

　　四是完善建家工作制度，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面，重點(diǎn)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，舉辦業(yè)務(wù)技能、崗位練兵活動(dòng)，爭創(chuàng) “學(xué)習(xí)型”員工；積極做好員工權(quán)益維護(hù)，落實(shí)帶薪休假制度，建立困難員工檔案，制定幫扶措施；健全民主管理制度，落實(shí)行務(wù)公開，開展合理化建議征集活動(dòng)，讓全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，都能參與到企業(yè)發(fā)展與管理中。 

　　五是堅(jiān)持建管結(jié)合，不斷提升職工小家管理水平。加強(qiáng)職工小家的管理和維護(hù)工作，健全職工小家的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持制度管家、依規(guī)治家，不斷健全完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)驗(yàn)辦法，確保職工小家持續(xù)的服務(wù)支撐能力。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和職工需求，制定和完善職工小家建設(shè)規(guī)范和考核辦法，加大投入建設(shè)力度，所有已建成的職工小家，固定網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為管理責(zé)任人，對(duì)小家設(shè)施設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)修繕、補(bǔ)充，拓展服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)形式，促進(jìn)小家建設(shè)提檔、提質(zhì)。 　　

　　六是以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)融入職工小家建設(shè)全過程。結(jié)合小家各成員的崗位職能，從構(gòu)建和諧企業(yè)出發(fā)，在經(jīng)營管理過程中體現(xiàn)“家文化”，從解決職工吃飯、午休問題入手，完善民主管理制度，尊重職工價(jià)值、挖掘職工潛力、激發(fā)職工活力，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　七是注重實(shí)效性，把職工小家建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新形勢下，要不斷探索新思路、注重實(shí)效性，提升工會(huì)工作水平，服務(wù)企業(yè)工作大局。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、維權(quán)型和貢獻(xiàn)型職工小家為目標(biāo)，從硬件到軟件、從解決職工生活需求到解決心理需求，盡心盡力為職工排憂解難、促進(jìn)企業(yè)和諧。