5月27日上午，全市郵政工作會議暨市分公司一屆二次職工代表大會和中國郵政集團(tuán)工會濟(jì)南市二屆二次會員代表大會隆重召開。會議審議并通過了陳利總經(jīng)理所作的工作報(bào)告、時(shí)洪儉主席所作的工會工作報(bào)告、2021年度薪酬分配辦法、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、職工代表提案征集和處理情況的報(bào)告；對市分公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。會上還對2020年度濟(jì)南郵政工人先鋒號和其他先進(jìn)集體（個(gè)人）進(jìn)行了表彰。

　　回顧2020年全市郵政工作情況，陳利總經(jīng)理在報(bào)告中指出，全市干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)省分公司黨委戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持各項(xiàng)工作站在高處、干在實(shí)處、落在細(xì)處，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，發(fā)展合力更加強(qiáng)勁，品牌形象日益突出，幸福郵政深入人心，取得了疫情防控和改革發(fā)展的階段性成果，全面推動省會郵政高質(zhì)量發(fā)展邁入“快車道”。全市郵政實(shí)現(xiàn)收入12.83億元，增幅10.67%，完成全年預(yù)算103.8%，高于全省平均1.2個(gè)百分點(diǎn)，超收4727萬元；實(shí)現(xiàn)利潤7861萬元，完成全年預(yù)算148.8%，超利潤2580萬元。

　　應(yīng)對當(dāng)前形勢變化，陳利總經(jīng)理在報(bào)告中指出，既要認(rèn)清形勢，把握大勢，清醒認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和市場競爭帶來的困難和挑戰(zhàn)，更要順勢而為，乘勢而上，牢牢把握產(chǎn)業(yè)升級和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的新機(jī)遇和新空間，堅(jiān)定郵政改革發(fā)展的方向和決心。他強(qiáng)調(diào)，站在“十四五”開局之年的新起點(diǎn)上，要深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司黨組、省公司黨委明確的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量定位濟(jì)南郵政發(fā)展目標(biāo)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，始終將黨的建設(shè)放在企業(yè)工作的最前沿，堅(jiān)持高標(biāo)定位，始終將“省會龍頭”的信念和定位放在心上、抓在手上、扛在肩上，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。

　　為實(shí)現(xiàn)2021年工作目標(biāo)任務(wù)，陳利總經(jīng)理在報(bào)告中要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分公司和市委市政府決策部署，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹“鼓足干勁、大干快上，爭先進(jìn)位”發(fā)展方針，以新發(fā)展理念加快構(gòu)建新發(fā)展格局，把握機(jī)遇只爭朝夕，咬定目標(biāo)聚力攻堅(jiān)，奮力實(shí)現(xiàn)濟(jì)南郵政“十四五”良好開局，為全省郵政高質(zhì)量發(fā)展做出濟(jì)南應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此，要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

　　一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，凝聚企業(yè)發(fā)展的源動力。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，深入開展慶祝建黨100周年、黨員“三亮三比三評”活動，推動黨建工作融入經(jīng)營、融入基層、融入生產(chǎn)經(jīng)營一線，持續(xù)做好巡視巡察“后半篇文章”，確保巡視整改和未巡先改工作落實(shí)到位。

　　二是踐行郵政責(zé)任，打造央企品牌的影響力。毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作，加快推進(jìn)員工疫苗接種工作，持之以恒促進(jìn)普遍服務(wù)提質(zhì)達(dá)標(biāo)，發(fā)揮服務(wù)農(nóng)村優(yōu)勢，積極助力鄉(xiāng)村振興，深入推進(jìn)“平安郵政”建設(shè)，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是加快發(fā)展步伐，亮出行業(yè)“國家隊(duì)”的戰(zhàn)斗力。要以做強(qiáng)代理金融、做大寄遞主業(yè)、做優(yōu)集郵文傳、做精渠道平臺為主線，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)措施落地，加快推動各專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力在全省排名爭先進(jìn)位。

　　四是深化改革賦能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭力。要深化經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、綜合營銷體系建設(shè)、協(xié)同發(fā)展體系打造，堅(jiān)持效益優(yōu)先、績效引導(dǎo)，優(yōu)化績效考核導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)優(yōu)化攬投網(wǎng)絡(luò)，加快模塊化中心、縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)，加大攬投能力投入，強(qiáng)化科技賦能，助力降本增效。

　　五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化過程管控的執(zhí)行力。要持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，實(shí)施人才賦能戰(zhàn)略，加強(qiáng)人工成本管控；要持續(xù)強(qiáng)化效益管控，深化全面預(yù)算管理，細(xì)化成本分類管控，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管控；要持續(xù)推進(jìn)寄遞降本增效，盤活經(jīng)營提高產(chǎn)能，精細(xì)管控壓降成本，優(yōu)化網(wǎng)運(yùn)提升效能。

　　六是堅(jiān)持以人為本，匯聚幸福郵政的向心力。要關(guān)心關(guān)愛員工，不斷改善一線員工工作生活環(huán)境和提高員工收入水平，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的理念，強(qiáng)化民主管理，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。