2020年，楊葉支局校園報(bào)刊收訂12.4332萬元。從數(shù)字上看，對楊葉支局來說是很大的突破，回顧小結(jié)，有三點(diǎn)體會：

　　一、 潛心蓄心開發(fā)，多元營銷。

　　校園報(bào)刊，要突出品牌經(jīng)營，明確發(fā)展目標(biāo)和責(zé)任，制定合理的營銷方案。在市公司專業(yè)部門的支撐幫扶下，順利與教育組相關(guān)人員和四所學(xué)校關(guān)鍵人溝通和反饋相關(guān)事宜，把所有的利好政策都進(jìn)行了精細(xì)的梳理：1、針對教師，充分利用好報(bào)社刊登文章、給評職稱加分的優(yōu)勢，向老師宣傳及介紹。2、貧困生免費(fèi)贈送，為老師征收縮小難度，無后顧之憂。3、報(bào)紙內(nèi)容不僅緊貼學(xué)生知識點(diǎn)，也有關(guān)于社會經(jīng)濟(jì)、文化熱點(diǎn)的課外知識，且價格低廉、及時更新，這是一般書籍資料不能相提并論的。4、達(dá)到一定征訂數(shù)量免費(fèi)贈送一份給科任老師，引導(dǎo)老師將這份報(bào)紙作為一份教具，為后期工作做好鋪墊。

　　二、 用心貼心服務(wù)，積極跟進(jìn)。    

　　定期上門走訪，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行交流、溝通，收集各個學(xué)校在征訂過程中碰到的具體困難和臨時問題，市公司及時幫助解決，讓學(xué)校相關(guān)人員看到我們的專業(yè)和用心。報(bào)刊，本就是我們郵政的傳統(tǒng)型業(yè)務(wù)，我們要向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，主動出擊，積極應(yīng)對市場競爭。

　　三、用心開展活動，聯(lián)誼密切

　　支局無論是開展郵務(wù)業(yè)務(wù)還是金融業(yè)務(wù)，學(xué)校都是支局的不可缺或的建聯(lián)單位，轄區(qū)的所有的各校校長、班主任、經(jīng)辦人等核心客戶的信息支局都建立有完備的檔案信息。逢兒童節(jié)、教師節(jié)等與之相關(guān)的節(jié)假日時，可以適時跟進(jìn)聯(lián)系，邀請老師、學(xué)生及家長參與活動。以此作為宣傳，帶動其他業(yè)務(wù)的高效發(fā)展，擴(kuò)大中國郵政的品牌影響力。