3月26日，中國郵政集團有限公司四川省分公司舉辦第六期“川郵講堂”專題講座。講座以“跨越式發(fā)展金融中間業(yè)務”為主題，通過電視會議+線上直播方式進行，主要目的以典型先進引路，營造“比學趕幫超”氛圍，努力實現(xiàn)金融高效中間業(yè)務“多點開花”。省分公司黨委書記、總經理廖濤出席并講話，省分公司在家領導班子成員在主會場參加講座。講座由省分公司副總經理王彥超主持。

　　內江、達州、資陽、瀘州瀘縣分公司負責人及自貢火車站營業(yè)所理財經理先后分享金融中間業(yè)務發(fā)展經驗。達州土黃營業(yè)所、瀘州龍腦大道營業(yè)所在講座前通過視頻方式展示發(fā)展風采，兩家營業(yè)所在2020年全省代理金融“百強爭霸”活動中分別獲得新增余額領軍獎、保險收入領軍獎。

　　廖濤點評了五個單位的分享，充分肯定了他們取得的經驗，要求各單位認真學習領會，結合自身實際，復制推廣，將好的做法運用到實踐中去，轉化為實實在在的生產力，促進全省郵政代理金融中間業(yè)務跨越式、高質量發(fā)展。

　　結合近期深入基層調研了解的情況，廖濤對代理金融發(fā)展提出明確要求。他強調，四川郵政“十四五”開好局、起好步，代理金融要挑大梁，跳起摸高完成挑戰(zhàn)目標。當前正值“開門紅”收官的關鍵期，全省郵政金融條線要做到心中有數(shù)、手中有招。

　　心中有數(shù)就是要審視當前發(fā)展形勢，容不得喘口氣、歇歇腳，必須一鼓作氣，沖刺“開門紅”收官。要緊盯余額“320”發(fā)展目標，只許勝不許敗；要加快保險轉型步伐，解決態(tài)度不夠堅決、措施不夠有力、效果不夠明顯等問題；要齊頭并進發(fā)展基金理財，縮小市州間的差距；要提速發(fā)展商戶收單和快捷綁卡，加強精細化管理，加快“跑馬圈地”。

　　手中有招就是要聚焦重點謀劃二、三季度工作，拿出解決問題的硬招實招。做大“非儲收入”要有硬招，重點推進長期期交“百日會戰(zhàn)”，提升理財類業(yè)務售后服務和隊伍專業(yè)能力，線上線下加快推進快捷綁卡。拓寬“資金源頭”要有硬招，緊盯重點合作單位抓代發(fā)，首席客戶經理要帶頭公關，廣泛動員員工開展能人營銷，通過勞動競賽和配套激勵，不遺余力做大代發(fā)規(guī)模；緊盯流量轉化打造場景，建好用好代理金融生態(tài)圈，加快推進稅郵深度合作，做大社保零星制卡規(guī)模，找準切入點做好客戶流量二次營銷開發(fā)；緊盯效益發(fā)展商戶收單，兼顧“算賬經營”和“商戶成長”，因時因勢采取靈活的通道費政策。應對“市場競爭”要有硬招，多層級了解行業(yè)動態(tài)，發(fā)揮優(yōu)勢打造差異化生態(tài)場景，以資產綜合配置靈活應對利率上浮，做響“金賬戶”品牌。努力“創(chuàng)新機制”要有硬招，因地制宜推進職能管理團隊化、重點營銷項目制、網點經營片區(qū)化三大機制創(chuàng)新；加快打造“6+1”業(yè)務發(fā)展能手隊伍，提升“掛包幫”實效，持續(xù)推進“百強爭霸”活動，營造先進更先進、中間爭先進、后進趕先進的“比學趕幫超”氛圍。

　　廖濤要求全省郵政拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，確保代理金融“開門紅”圓滿收官，進而實現(xiàn)代理金融收入“70”工程目標，以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻禮。