3月9日，省分公司副總經理、工會主席林令才到濟南市分公司山東建筑大學新業(yè)態(tài)綜合服務中心調研指導郵政網(wǎng)點轉型工作，市分公司副總經理、工會主席時洪儉陪同了調研。

　　在現(xiàn)場先后察看了郵政營業(yè)臺席、智能快遞服務中心、金融支付場景、主題郵局、新業(yè)態(tài)整合區(qū)，詳細了解了網(wǎng)點客流量、快遞業(yè)務量、快遞系統(tǒng)應用、文創(chuàng)產品銷售、學生用郵體驗等情況后，圍繞下步網(wǎng)點轉型規(guī)劃、布局優(yōu)化、文創(chuàng)產品開發(fā)、新業(yè)態(tài)整合進行深入交流。林總指出，山東建筑大學新業(yè)態(tài)綜合服務中心立項后迅速建成，目前轉型生態(tài)已初步搭建，網(wǎng)點業(yè)務量初具規(guī)模，轉型舉措初見成效，對該網(wǎng)點轉型短期內已取得的階段性成績給予了充分肯定，并對下步轉型提出了五點要求：

　　一是以效益為導向，充分把握大學生消費需求，關注網(wǎng)點轉型后的規(guī)模效應，因地制宜選擇轉型模式、引入產品，依托線下體驗、線上團購、快遞自提等渠道整合，實現(xiàn)網(wǎng)點經濟效益、社會效益同步提升。

　　二是以學生體驗為中心，持續(xù)做好智能快遞服務中心的優(yōu)化升級，擴大日均處理郵件產能，增強學生快遞自提服務體驗，提高學生對郵政服務的滿意度和認可度。

　　三是把握“郵”字屬性，網(wǎng)點轉型要堅持以郵政文化為核心，加強與校園文化整合、與社會文創(chuàng)合作，郵政文創(chuàng)產品研發(fā)疊加實用性、功能性、趣味性，打造具有郵政特色的校園文創(chuàng)產品品牌。

　　四是圍繞“新、多、全”要點，進一步豐富綜合服務中心業(yè)態(tài)，引入移動、聯(lián)通、宏濟堂等大型品牌合作。充分利用省公司簽約的宏濟堂等戰(zhàn)略合作伙伴資源，引入標準化產品，擴大規(guī)模效益；引入5G體驗等新技術、新業(yè)態(tài)場景，增強網(wǎng)點的體驗性、互動性，帶動學生到訪流量提升。

　　五是發(fā)揮郵政協(xié)同優(yōu)勢，圍繞大學生消費需求，進一步優(yōu)化寄遞、金融、文傳、分銷及郵儲銀行等板塊業(yè)務疊加，整合業(yè)務、產品、客戶、渠道等各方面資源，做到自營與他營相結合，線下與線下相結合，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與網(wǎng)點轉型相互促進、共同提升。