今年以來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營管理形勢，莆田市秀嶼區(qū)分公司黨工團(tuán)著力發(fā)揮組織的凝魄聚力作用，通過強(qiáng)班子、建隊(duì)伍和定機(jī)制等措施，形成了黨工團(tuán)共建，助推企業(yè)發(fā)展的良好局面。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2月17日，秀嶼區(qū)分公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)均位居全市前列。其中，2月份余額連漲11天，提前完成年貨節(jié)及首季目標(biāo)，至11日，春節(jié)期間的余額凈增量比近5年累計(jì)最高值多增8671萬；2月份寄遞業(yè)務(wù)總收入月比增、首季保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成率均列全市第一。秀嶼區(qū)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)煥發(fā)生機(jī)快速增長，呈現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理、效益良好、管理規(guī)范”的成效，而深入基層，共謀發(fā)展的“黨工團(tuán)組合拳”就是穿插其間的那根主線。

　　據(jù)悉，秀嶼區(qū)分公司始終堅(jiān)持“黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)”模式，在經(jīng)營發(fā)展中強(qiáng)化黨工團(tuán)的把關(guān)定向作用，以“比黨性、比作風(fēng)、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，促基礎(chǔ)夯實(shí)、促項(xiàng)目對(duì)接、促督導(dǎo)幫扶、促環(huán)境改善、促業(yè)務(wù)做強(qiáng)、促企業(yè)發(fā)展”四比六促為理念，建立了機(jī)關(guān)干部包掛幫扶制度，與日常開展的業(yè)務(wù)幫扶活動(dòng)相結(jié)合，每月掛點(diǎn)機(jī)關(guān)干部以“黨工團(tuán)代表”的身份參與掛點(diǎn)班組的督導(dǎo)幫扶會(huì)議，傳達(dá)黨工團(tuán)會(huì)議精神和工作部署，同基層員工一起參加生產(chǎn)、一起發(fā)現(xiàn)問題、一起商討對(duì)策、一起“走千訪萬”，在困境中找準(zhǔn)工會(huì)工作與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)，切實(shí)幫助基層分析目標(biāo)、解決困難，做到干部帶頭、深入一線、靠前指揮，把戰(zhàn)場打造成黨工團(tuán)干部的“賽馬場”和“練兵場”。黨工團(tuán)組織通過“走基層、訪客戶、學(xué)同業(yè)”調(diào)研活動(dòng)，成功對(duì)接各類客戶100余家，了解需求情況；對(duì)標(biāo)同業(yè)近10家，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法；開展“黨旗領(lǐng)航”等系列活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

　　莆田市秀嶼區(qū)分公司將始終堅(jiān)持“黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)”模式，把黨工團(tuán)工作與經(jīng)營工作擰成一股繩，“捆綁”部署，“組團(tuán)”推進(jìn)，千方百計(jì)把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，開創(chuàng)三大板塊協(xié)同發(fā)展的新格局，開啟業(yè)務(wù)趕超發(fā)展新篇章。（福建郵政工會(huì)）