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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    重服務(wù)、搶市場(chǎng),強(qiáng)支撐!看大冶郵政業(yè)務(wù)發(fā)展增速實(shí)招

    作者:羅營(yíng)來(lái)源:湖北省郵政工會(huì)時(shí)間:2021-02-20

          “喜報(bào),熱烈祝賀大冶分公司本季綜合資產(chǎn)新增躋身全省20強(qiáng),列全省第16位!”2月17日,一封從黃石分公司發(fā)來(lái)的喜報(bào)在大冶分公司微信群里引得頻頻點(diǎn)贊。近年來(lái),大冶分公司堅(jiān)持以客戶為中心,以金融為核心,聚焦特色客群,培育優(yōu)質(zhì)電商,扎實(shí)開(kāi)展宣傳走訪和客戶精準(zhǔn)維護(hù)工作,代理金融和寄遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。截至1月31日,大冶分公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2949.67萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)1009.21萬(wàn)元,增幅高達(dá)51.09%,列全省第3位。其中代理金融實(shí)現(xiàn)收入1801萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.53%;寄遞業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)268.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)438.57%。

    堅(jiān)持利他思維,實(shí)現(xiàn)細(xì)水長(zhǎng)流

          “雞蛋不要都放在同一個(gè)籃子里,存款、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)可以一起配置?!?月8日,大冶分公司大箕鋪支局投遞員侯兵兵在給客戶投遞完包裹后,不忘跟客戶閑聊兩句,推薦支局的金融產(chǎn)品。作為一名進(jìn)單位才兩年多的投遞員,他在金融業(yè)務(wù)拓展上有自己的一套經(jīng)驗(yàn)。

      去年9月份,侯兵兵在幫客戶呂先生安裝商戶收單碼的過(guò)程中,得知他有一筆60萬(wàn)元的閑錢放在微信零錢通里。在了解呂先生的需求后,他便推薦購(gòu)買郵政理財(cái)產(chǎn)品,并跟呂先生對(duì)比了收益。但是呂先生比較謹(jǐn)慎,不太愿意嘗試。侯兵兵沒(méi)有放棄,后面只要有時(shí)間,他都會(huì)去呂先生那邊光顧,推薦他購(gòu)買1000元試試。終于,呂先生被侯兵兵打動(dòng),在郵政購(gòu)買了1000元理財(cái)產(chǎn)品。一個(gè)月之后,看到收益的呂先生主動(dòng)找到侯兵兵,表示要把其他的資金一起交由他配置。之后,呂先生陸續(xù)將他行80多萬(wàn)元資金全部轉(zhuǎn)入郵政,還在元旦開(kāi)門紅期間購(gòu)買了40萬(wàn)元保險(xiǎn)產(chǎn)品。通過(guò)理財(cái)和基金產(chǎn)品鎖定客戶,增加客戶對(duì)郵政的認(rèn)可和信任,已成為大冶分公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展的共識(shí)。

      凡事預(yù)則立。為交出一份亮眼的開(kāi)門紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)成績(jī)單,大冶分公司提前部署相關(guān)工作,連續(xù)召開(kāi)四場(chǎng)旺季生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì),要求各經(jīng)營(yíng)單位全力備戰(zhàn)代理金融開(kāi)門紅。1月2日,金融業(yè)務(wù)部劉建通過(guò)多次上門營(yíng)銷,在輾轉(zhuǎn)幾次轉(zhuǎn)賬后成功開(kāi)出全市保險(xiǎn)最大單440萬(wàn)元。與此同時(shí),湛月支局在支局經(jīng)理陳小紅的帶領(lǐng)下,連續(xù)開(kāi)出3單200萬(wàn)元大單,讓一度落后的湛月支局成為黃石分公司首賣期節(jié)點(diǎn)進(jìn)度第一位的支局。黃獅海支局在開(kāi)門紅保險(xiǎn)搶銷網(wǎng)絡(luò)癱瘓之后,急中生智及時(shí)轉(zhuǎn)移陣地,利用網(wǎng)吧高速網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)在短短兩小時(shí)內(nèi)出單超千萬(wàn)元。機(jī)關(guān)后臺(tái)員工除必要崗位全部下沉一線,幫助網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行客戶分流,安撫客戶情緒,協(xié)調(diào)出單,維持廳堂秩序。

      截至1月31日,大冶分公司新增保費(fèi)2.34億元,同比多增6400余萬(wàn)元,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入1130.44萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)303萬(wàn)元,增幅達(dá)23.53%。

    真誠(chéng)服務(wù)客戶,實(shí)現(xiàn)客企雙贏

          “謝謝郵政提供這么大的幫助,不僅幫忙寄送包裹,還安排工作人員上門服務(wù),為我們排憂解難,幫忙聯(lián)系免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ),真的很感謝你們!”面對(duì)正在包裝現(xiàn)場(chǎng)忙碌作業(yè)的郵政人,大冶電商福珠蛋業(yè)柯老板感激地說(shuō)。

      主動(dòng)對(duì)接客戶,想客戶之所想,急客戶之所急。大冶分公司在“時(shí)間緊、任務(wù)重”的情況下,敢于擔(dān)當(dāng)作為,多次安排專人上門服務(wù),打通服務(wù)客戶最后一公里?!盀榱思皶r(shí)發(fā)貨,我們專門安排一輛四門廂式貨車、一名專職攬收人員和兩名專職搬運(yùn)人員。從早上8點(diǎn)開(kāi)始到晚上8點(diǎn),12個(gè)小時(shí)不間斷,竭盡全力趕發(fā)當(dāng)天的郵班?!彪娚炭蛻艚?jīng)理?xiàng)罴呀榻B說(shuō)。

      如今,在了解郵政在疫情期間寄遞全市防疫物資后,更不為其他快遞公司所動(dòng),堅(jiān)持繼續(xù)使用郵政快遞。福珠蛋業(yè)已從原有的日交寄量2000件增長(zhǎng)至4000件,整整翻了一倍。“在我們最困難的時(shí)候,是郵政站出來(lái)幫了我們,現(xiàn)在公司運(yùn)行平穩(wěn)了,我們還是會(huì)繼續(xù)合作下去?!笨蛻艨吕习遑Q起大拇指連連稱贊郵政服務(wù)。1月份,福珠蛋業(yè)累計(jì)發(fā)件量達(dá)89245件,形成收入26.8萬(wàn)元。

      大冶分公司通過(guò)對(duì)存量協(xié)議大客戶走訪溝通及客戶回饋工作,了解客戶真實(shí)需求,將睡眠客戶轉(zhuǎn)化為活躍客戶。以優(yōu)質(zhì)電商客戶和產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),以快包處理能力和全程時(shí)限提升為契機(jī),組織業(yè)務(wù)推介活動(dòng)、試寄活動(dòng)等提高新客戶體驗(yàn),針對(duì)非郵客戶分析后制定可行的挖轉(zhuǎn)方案;在擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶上,一方面要求投遞員利用投遞時(shí)多說(shuō)一句話的營(yíng)銷模式,做好退件市場(chǎng)的營(yíng)銷;另一方面深挖縣域市場(chǎng),逐村摸排,針對(duì)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、電商村,開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)寄遞服務(wù)。當(dāng)前,大冶分公司已形成月交寄量9萬(wàn)件以上的客戶1家、5萬(wàn)件以上的客戶1家、4萬(wàn)件以上的客戶1家、3萬(wàn)件以上的客戶1家、2萬(wàn)件以上的客戶3家、1萬(wàn)件以上的客戶4家的規(guī)模性電商客戶群體。

    切實(shí)幫扶支撐,實(shí)現(xiàn)上下同欲

          “郵政舉辦的客戶答謝會(huì)活動(dòng),讓我感到耳目一新,活動(dòng)就是玩兒,我不僅收獲了小禮品,還收獲了歡樂(lè)?!鼻皝?lái)參加暖冬客戶答謝活動(dòng)的林先生高興地說(shuō)道。自從他名下的賬戶升至VIP級(jí)別后,他經(jīng)常能收到大冶郵政的活動(dòng)邀請(qǐng)。每年開(kāi)門紅都是代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展的“黃金季”。為確保開(kāi)門紅達(dá)到預(yù)期目標(biāo),從去年開(kāi)始,大冶分公司組織全市各網(wǎng)點(diǎn)緊盯客群需求,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)廳堂布置,活用宣傳媒介在公眾號(hào)、抖音號(hào)、網(wǎng)點(diǎn)微信群開(kāi)展金融優(yōu)惠信息宣傳。從年初到年末,大冶分公司連續(xù)開(kāi)展多場(chǎng)定制客戶專屬活動(dòng),將單純的“業(yè)務(wù)營(yíng)銷”轉(zhuǎn)化為“感情營(yíng)銷”,以細(xì)化客群、建立客戶檔案、摸清客戶需求等舉措,為客戶推薦合適的產(chǎn)品組合,打好旺季生產(chǎn)的 “感情牌”,進(jìn)而達(dá)到活客、獲客、粘客的目的。通過(guò)系列活動(dòng),全市網(wǎng)點(diǎn)微信客戶群新增近2000人,為代理金融業(yè)務(wù)的開(kāi)門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      為保證員工每天都能吃到熱氣騰騰的飯菜,大冶分公司為全市19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備加熱餐盤。同時(shí),為搶抓旺季發(fā)展契機(jī),大冶分公司制定督導(dǎo)細(xì)則和幫扶方案,幫助網(wǎng)點(diǎn)找差距、補(bǔ)短板,每天實(shí)時(shí)通報(bào)發(fā)展業(yè)績(jī)并進(jìn)行督導(dǎo)點(diǎn)評(píng),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)?!巴ㄟ^(guò)高標(biāo)引領(lǐng)、對(duì)標(biāo)前行,及時(shí)幫扶發(fā)展滯后的網(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)各單位多作貢獻(xiàn)、創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),各單位已由過(guò)去的‘要我干’變成了‘我要干’‘比著干’‘賽著干’。”在專業(yè)聯(lián)動(dòng)、營(yíng)銷策劃、資源配置等眾多方面精準(zhǔn)發(fā)力。簡(jiǎn)化流程,不讓支局浪費(fèi)時(shí)間來(lái)機(jī)關(guān)簽字報(bào)賬。堅(jiān)決杜絕形式主義,讓支局負(fù)責(zé)人將更多的時(shí)間和精力焦支局發(fā)展。

      在前后臺(tái)的緊密配合下,大冶分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得一定成績(jī)。渠道平臺(tái)部以“殷祖白茶榮獲第21屆武漢茶博會(huì)金獎(jiǎng)”契機(jī),與茶老板們簽訂合作協(xié)議,為農(nóng)資分銷提供鋪墊。1月份實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)收入481.71萬(wàn)元,接近去年一季度收入總和;函件業(yè)務(wù)通過(guò)開(kāi)展線上線下互動(dòng)營(yíng)銷,一月份實(shí)現(xiàn)收入185.47萬(wàn)元,同比增幅10.71%。