寧德市蕉城區(qū)分公司精準(zhǔn)開發(fā)校園報刊市場，完成校園報刊流轉(zhuǎn)額112.11萬，完成收訂指標(biāo)100.1%，成為全市第一個完成2021年度校園報刊收訂指標(biāo)的分公司。主要做法是：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，提前部署。報刊大收訂開展以來，蕉城區(qū)分公司高度重視，召開旺季動員會，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目營銷隊伍，全力公關(guān)校園報刊。司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員拜訪區(qū)教育局局長，就重點(diǎn)主流刊物如何推進(jìn)進(jìn)行溝通交流，為全面打開校園市場奠定了良好的基礎(chǔ)。二是能人營銷，主動出擊。為全面提升校園報刊市場占有率，蕉城區(qū)分公司打破固有營銷模式，充分發(fā)揮能人優(yōu)勢，對久攻不下的學(xué)校在司內(nèi)進(jìn)行公開認(rèn)領(lǐng)，開展能人營銷。成功開發(fā)2所中學(xué)訂閱《作文評點(diǎn)報》3821份，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額27.5萬元。三是借力宣傳，重點(diǎn)推薦。借助書香墨香校園的宣傳，適時主動向?qū)W校推薦作文評點(diǎn)報、課堂內(nèi)外、學(xué)習(xí)周報等優(yōu)秀校園刊物，校方十分認(rèn)可，同意以學(xué)習(xí)周報作為隨堂主輔導(dǎo)刊物，最終收訂《學(xué)習(xí)周報》1734份，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額13.5萬。四是全員行動，有序推進(jìn)。項(xiàng)目營銷隊伍沖鋒在前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局緊跟其后，“5+2”、“白加黑”，白天入校征訂，晚上錄機(jī)打單。在收訂人手嚴(yán)重不足的情況下，機(jī)關(guān)部室人員全力支撐，做好后勤保障工作，確保校園報刊收訂能夠有序進(jìn)行。（福建郵政工會）