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    贏戰(zhàn)“開門紅” | 眾志成城,雅安郵政凝心聚力迎戰(zhàn)“開門紅”

    來源:四川省郵政工會(huì)時(shí)間:2021-01-04

           從2020年12月25日開始,雅安市郵政分公司各部門組成的“掛幫包”團(tuán)隊(duì)前往各區(qū)縣分公司、各網(wǎng)點(diǎn),開展“掛幫包”活動(dòng),推進(jìn)全市2020-2021年度跨賽代理金融活動(dòng)開展,迎戰(zhàn)2021年“開門紅”營銷戰(zhàn)役。

          雅安市分公司“掛幫包”成員由市分公司所有部門員工參與,分成8個(gè)組掛幫包所有區(qū)縣分公司。針對(duì)此次“開門紅”戰(zhàn)役,雅安市分公司要求各部門要深度參與到基層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)作中來,將“掛幫包”落到實(shí)處。

           如今,市分公司部門已經(jīng)全部下區(qū)縣,按照各自工作安排持續(xù)開展了幾次“掛幫包”活動(dòng)。在首戰(zhàn)日、首戰(zhàn)周期間,還要按照各自工作安排繼續(xù)到區(qū)縣幫扶。

         “掛幫包”團(tuán)隊(duì)來到網(wǎng)點(diǎn)后,查看廳堂氛圍營造情況、省客管系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)使用情況、每日電話營銷數(shù)量,為網(wǎng)點(diǎn)員工講解各個(gè)系統(tǒng)的使用方法,幫助他們提高工作效率,提醒網(wǎng)點(diǎn)提前請(qǐng)領(lǐng)好首戰(zhàn)日、首戰(zhàn)周所需要的保險(xiǎn)憑證,確保“雙錄”系統(tǒng)正常使用。

         “掛幫包”團(tuán)隊(duì)與網(wǎng)點(diǎn)員工交流,現(xiàn)場抽查網(wǎng)點(diǎn)員工“開門紅”首戰(zhàn)日、首戰(zhàn)周的任務(wù)分配情況,是否知曉跨賽期間各項(xiàng)指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)情況,提醒網(wǎng)點(diǎn)員工對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人的任務(wù)了然于心,關(guān)注省、市、縣分公司的各項(xiàng)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)他們多創(chuàng)業(yè)績多拿獎(jiǎng)勵(lì)。

           此次“掛幫包”活動(dòng),不僅督導(dǎo)基層工作,更是為基層員工出謀劃策,一起解決基層的實(shí)際困難。

           在縣分公司,各“掛幫包”團(tuán)隊(duì)與縣分公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理員進(jìn)行座談,對(duì)各區(qū)縣分公司在迎戰(zhàn)“開門紅”工作中的總體情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

           寶興縣分公司蓄客進(jìn)度良好,有望完成任務(wù),但在系統(tǒng)熟練程度、保險(xiǎn)營銷話術(shù)、到期客戶轉(zhuǎn)化等方面還存在不足,寶興縣分公司立即采取彌補(bǔ)措施。

           漢源分公司網(wǎng)點(diǎn)福字對(duì)聯(lián)未配到位,部分員工對(duì)任務(wù)分配、獎(jiǎng)勵(lì)政策不清楚,“掛幫包”團(tuán)隊(duì)與漢源縣分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時(shí)整改。

           在網(wǎng)點(diǎn),“掛包幫”團(tuán)隊(duì)和縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取網(wǎng)點(diǎn)員工的想法,了解到日常工作中的實(shí)際難題,對(duì)首戰(zhàn)日當(dāng)天人員支撐、車輛調(diào)度等問題提出解決方案。

           寶興縣地勢偏遠(yuǎn),冬季嚴(yán)寒,條件艱苦,靈關(guān)鎮(zhèn)營業(yè)所員工又大多是外地人。綜合辦公室、運(yùn)營管理部的“掛幫包”團(tuán)隊(duì)在職工小家為網(wǎng)點(diǎn)員工準(zhǔn)備晚餐。“哇,好香呀!”忙碌一天的網(wǎng)點(diǎn)員工心里感到暖暖的。這頓豐盛的晚餐不僅鼓舞了士氣,也讓奮戰(zhàn)在基層的同事感受到了公司的溫暖。

         “開門紅”戰(zhàn)役即將打響,“掛包幫”活動(dòng)仍在持續(xù)。雅安市分公司各部門將時(shí)刻關(guān)注基層網(wǎng)點(diǎn)備戰(zhàn)情況,做好支撐保障工作,將“掛包幫”政策落到實(shí)處,共同迎接新一年的挑戰(zhàn)。