金牛獻瑞，迎戰(zhàn)首季。距離首季開門紅不到一個月的時間，聊城市郵政分公司立足一個“早”字，早安排，早部署，早謀劃，早啟動，于12月2日召開2021年“金牛獻瑞 迎戰(zhàn)首季”開門紅啟動大會，正式打響首季開門紅戰(zhàn)役。會議采取“主會場+分會場”視頻會議的方式召開。省分公司李明光副總經(jīng)理出席會議。

該分公司對原始總量過億元“突出貢獻”獎、原始總量過億元“卓越貢獻”獎、2020年金融業(yè)務發(fā)展先進縣區(qū)分公司進行了表彰。會上宣貫了首季開門紅活動方案，全市郵政8個軍團的負責人分別上臺摘標并宣誓信心。支局經(jīng)理代表、縣公司負責人代表、市公司金融業(yè)務部、市公司領導分別作表態(tài)發(fā)言。

該分公司主要負責同志表示，將嚴格按照省分公司黨委安排部署，堅持以綜合營銷體系為抓手，以客戶為中心，以市場為導向，發(fā)揚攻堅克難的精神，樹立決戰(zhàn)必勝的信念，全力以赴，狠抓落實，確保高質(zhì)量全面達成戰(zhàn)役目標。一是加強領導，確保組織到位。以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，以上率下，身先士卒，黨員干部要主動幫助基層一線抓重點、抓方法、抓落實、抓進度，匯全局之力、聚全員之智打贏這場戰(zhàn)役。二是加強激勵，確保獎勵到位。堅持正向激勵，充分調(diào)動一切積極因素，激發(fā)每一位干部員工的最大潛力，讓實干者得實惠，真正把思想統(tǒng)一起來，把干勁調(diào)動起來，把智慧凝聚起來。三是加強引導，確保落實到位。堅持大協(xié)同理念，加強客戶復用，強化專業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)客戶價值和價值客戶的雙提升。重幫扶，強引導，確保理念、方法理解到位、執(zhí)行到位、落實到位。四是加強關(guān)愛，確保支撐到位。進一步加大員工關(guān)心關(guān)愛力度，切實解決好員工保暖、吃飯、安全等問題。同時，通過強抓內(nèi)控保安全，過程管理勤督導、典型引領樹標桿等措施，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

省分公司李明光副總經(jīng)理充分肯定了聊城分公司取得的成績，今年以來，聊城郵政在新一屆班子的帶領下，堅持貫徹落實集團公司、省公司決策部署，金融業(yè)務發(fā)展取得可喜成績。他要求，聊城分公司繼續(xù)發(fā)揚有先必爭、有旗必奪的奮進精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，開好局、起好步。各級領導干部要強化責任擔當，身先士卒，發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的關(guān)鍵作用；全體黨員要做到關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上，打得贏；全體將士要聞令而動、遵令而行、鼓足干勁、爭立新功。他還要求聊城郵政把握關(guān)鍵節(jié)點和發(fā)展節(jié)奏，為全省旺季營銷戰(zhàn)役貢獻力量；要樹立高質(zhì)量發(fā)展的理念和正確的業(yè)績觀，堅持一崗雙責；堅持合規(guī)經(jīng)營，嚴肅禁令制度執(zhí)行，保持信用風險整治的高壓態(tài)勢，持續(xù)做好對重大違規(guī)、風險點的檢查，堅決不踩“紅線”、不觸碰“高壓線”。