對照省郵政工會《關于持續(xù)深入推進全省郵政職工小家建設的實施意見》和《關于開展全省郵政職工小家建設“雙提升”活動的通知》，我市郵政結合實際細化目標任務，在省、市分公司黨組的正確領導和大力支持下，全市各級郵政工會以服務發(fā)展為指導，以職工滿意作為建家工作的首要標準，不斷推進實施建家工作，實現(xiàn)了職工小家建設全覆蓋，取得了較好成效。

       一、領導重視

       成立由市郵政工會負責人任組長的創(chuàng)建領導小組，下設辦公室，掛靠市郵政工會辦公室，負責制定創(chuàng)建計劃和各項具體工作。市分公司行政、工會領導親自組織召開小家創(chuàng)建專題會議，就創(chuàng)建范圍、創(chuàng)建時間、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建要求作具體的要求。要求各單位以注重實效為原則，結合自身條件，因地制宜，以解決一線員工就餐、洗浴和住宿為重點的、步驟地扎實開展并劃撥專項建家費用。

       二、齊抓共建 

       全市各縣（市）分公司、市分公司營業(yè)局、市寄遞事業(yè)部根據(jù)《關于持續(xù)深入推進全省郵政職工小家建設的實施意見》和《關于開展全省郵政職工小家建設“雙提升”活動的通知》要求，認真組織開展。 1、更新破舊損壞生活用品。根據(jù)基層工會反饋意見，對全區(qū)已建成小家用品損壞情況進行全面摸底，對配置時間和損壞情況進行核實，提出更新配置報告。在行政的大力支持下，集中采購一批電飯鍋、電磁爐、電風扇、微波爐、消毒柜、熱水器等，用于解決一線員工生產生活中的遇到的熱點、難點問題。 2、三年來新增農村小家8個，城市小家6個，球市投遞員之家5個，共投資44.1萬元。 3、給予小伙房糧油補貼。根據(jù)市分公司黨委工作安排，工會對全市農村網點已建成小家投入使用進行全面摸底，給予補貼。 

       三、建家成效

       如今，職工小家已成為各單位一線員工工作、生活的重要場所，小家的建設進一步增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，一線員工的滿意度大大提升，真正體現(xiàn)了品位郵政和自豪郵政的內涵。

       四、下一步小家建設安排 我們將按照省分公司、省郵政工會的安排和部署，在市分公司黨委的支持和領導下，繼續(xù)深化職工小家創(chuàng)建工作，加強已建小家的管理和應用，充分發(fā)揮職工小家在生產經營中的作用，為推動宣城郵政創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。