11月6日，中國郵政集團(tuán)有限公司四川省分公司舉辦“川郵講堂”（第三期）專題講座。講座圍繞推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)降本增效主題，通過電視會議+線上直播（中郵網(wǎng)院APP）方式進(jìn)行。

       省分公司黨委書記、總經(jīng)理廖濤，黨委委員、副總經(jīng)理萬立、李強、劉曉泉、王彥超在省分公司主會場參加講座。劉曉泉主持講座。

       講座上，省分公司快遞包裹部總經(jīng)理陳曉林分享了快遞包裹業(yè)務(wù)提質(zhì)增效具體做法和最佳實踐案例；綿陽市郵政分公司總經(jīng)理黃全明分享了市分公司寄遞人員整合與薪酬調(diào)整優(yōu)化工作經(jīng)驗；自貢市郵政分公司總經(jīng)理彭宇分享了市分公司以問題為導(dǎo)向推動寄遞降本增效的工作經(jīng)驗；涼山州郵政分公司總經(jīng)理郭宗昌分享了州分公司堅持量質(zhì)并重推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)降本增效的工作經(jīng)驗；省分公司財務(wù)部總經(jīng)理柴華通報了全省郵政寄遞業(yè)務(wù)降本增效工作推進(jìn)情況，安排部署了近期重點工作。

       為深入推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)降本增效工作，省分公司要求：

       一要問題導(dǎo)向，深入分析，優(yōu)化措施。劉愛力董事長提出，要堅持問題導(dǎo)向，完善工作機(jī)制，盡快解決當(dāng)前郵政改革發(fā)展中的突出問題，廣大郵政黨員干部要以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，認(rèn)真檢視問題，把問題找實、把根源挖深，明確努力方向和改進(jìn)措施，切實把問題解決好。各環(huán)節(jié)單位成本落后的市（州）分公司，要全流程、端到端、各環(huán)節(jié)、全要素對比，深入剖析問題根源，盡快提出有針對性的優(yōu)化方案，實現(xiàn)環(huán)節(jié)降本增效。

       二要找出差距，一抓到底，追求卓越。任何事抓得好不好，不完全取決于事本身難還是不難，而在于想抓還是不想抓、會抓還是不會抓、主動抓還是被動抓、重點抓還是一般抓。各單位要通過此次分享以及省分公司發(fā)布的降本增效通報，尋找自我差距，學(xué)習(xí)好的做法，復(fù)制有效舉措，推廣典型經(jīng)驗，以釘子精神，抓實抓細(xì)抓落地，加強日常監(jiān)控和對標(biāo)分析，對標(biāo)找不足，學(xué)習(xí)促提升，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，把目標(biāo)變成現(xiàn)實，讓盈利成為追求，促使全省降本增效工作“局部有亮點，面上有成效”，確保寄遞業(yè)務(wù)全年利潤目標(biāo)的達(dá)成。

       三要量質(zhì)并重，統(tǒng)籌兼顧，著眼長遠(yuǎn)。降本增效要開源與節(jié)流并舉，只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率為正的時候，規(guī)模發(fā)展才能起到攤薄固定成本、降低件均消耗的目的，因此守住資費底線，才有規(guī)模效益；創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的不竭動力，要敢于打破傳統(tǒng)思維，加快改革步伐，積極探索實踐，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，充分釋放基層活力，促進(jìn)各環(huán)節(jié)效率、效益發(fā)生質(zhì)的提升；抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，要優(yōu)先在人工成本和運輸費等重點環(huán)節(jié)實施壓降，重點聚焦攬收提成標(biāo)準(zhǔn)、投遞計件薪酬、投遞外包價格、處理外包價格、委辦運輸單價等5個關(guān)鍵要素動因，在體制機(jī)制改革、網(wǎng)絡(luò)流程優(yōu)化、共建共享聯(lián)營上做大文章，為四川郵政寄遞業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

       省分公司各部門、直屬單位三級副及以上人員，各 市（州）、縣（市、區(qū)）分公司四級副及以上人員等在各地分會場參加學(xué)習(xí)。其他人員通過中郵網(wǎng)院APP直播參加學(xué)習(xí)。