武平分公司切實(shí)做好學(xué)平險(xiǎn)的推廣、宣傳、營(yíng)銷工作，截止9月6日，累計(jì)發(fā)展保費(fèi)20.69萬元，完成率居全市第一。

　　一是提前部署，搶抓機(jī)遇?？h分公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，從思想上高度重視，從行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)，多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析城市和農(nóng)村學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的需求與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制訂針對(duì)性高、操作性強(qiáng)的拓展方案，讓全員一起行動(dòng)，責(zé)任分工，細(xì)化措施，精準(zhǔn)營(yíng)銷。

　　二是加強(qiáng)宣傳，點(diǎn)面推廣。員工每日早中晚三個(gè)重要營(yíng)銷時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行微信轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的微營(yíng)銷，通過校園報(bào)刊、金融客戶資源、郵政營(yíng)銷隊(duì)伍、攬投隊(duì)伍等方向進(jìn)行宣傳，讓學(xué)平險(xiǎn)項(xiàng)目走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)朋友圈。

　　三是政策爭(zhēng)取，保障支撐。以疫情為切入口，多次對(duì)接保險(xiǎn)公司，爭(zhēng)取疫情相應(yīng)的健康條款，以便更好的發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行宣傳。對(duì)于中期發(fā)展貧瘠階段，又向保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家加快發(fā)展，多拿獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四是資源整合，帶頭攻關(guān)。為加快學(xué)平險(xiǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)主任充分發(fā)揮自己的人脈資源，主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)內(nèi)的中心校、幼兒園、中學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、班主任等校方牽頭老師。

　　五是及時(shí)追控，樹立標(biāo)桿。每日追控發(fā)展情況，對(duì)當(dāng)日前三名的銷售能手、標(biāo)桿部門進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)末位的個(gè)人、部門進(jìn)行幫扶，真正做到“人人知曉，全員參與，全力出擊”。

　?。ǜ＝ㄠ]政工會(huì)）