截至7月26日，莆田市秀嶼區(qū)分公司平海營業(yè)所余額年累計凈增5234萬，列全市第二。平海團隊在競爭激烈的金融市場環(huán)境下創(chuàng)新管理思維，深挖職工潛能，打造出一支充滿戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊。

　　緊抓特色，對接市場。該營業(yè)所作為沿海網(wǎng)點，緊抓區(qū)域經(jīng)濟特色，號脈轄內(nèi)經(jīng)濟活動特點，瞄準養(yǎng)殖項目，把握歸集規(guī)律，牢牢做好養(yǎng)殖客群資金攬收工作，助推金融業(yè)務發(fā)展。一直以來，平海營業(yè)所組織網(wǎng)點人員進行包村包片走訪，實現(xiàn)“不落一村，不少一戶”宣傳全覆蓋，走深訪透。與此同時，建立完善的客戶分級分類資料庫，根據(jù)員工自身性格和客戶情況的差異，制定“一戶一策”，進行精準營銷，積極與村干部協(xié)商，以錄音方式，廣播宣傳，介紹開卡有禮等活動。在攬收養(yǎng)殖資金的同時，導入期交保險業(yè)務，對保險、理財?shù)冗M行介紹，綁定客戶。

　　活動引領，推動發(fā)展。平海營業(yè)所在各大節(jié)日節(jié)點全力推進活動搶挖他行資金；積極對接分公司，開展各式營銷活動，以微信群網(wǎng)沙、在線辦理微郵付、郵惠購等活動加強客戶聯(lián)系，增進客戶情感，提增客戶忠誠度。借助微信、朋友圈、易啟秀、表單大師等工具全面推進“郵惠集市 優(yōu)惠有禮”線上營銷活動，做到疫情防控和金融發(fā)展“兩手抓”和“兩不誤”。

　　強化督導，明確平臺。該營業(yè)所及時對接方案，制定活動開展計劃，分解各項指標至全員，每日在微信群通報各自完成情況，主任做好當日總結點評，讓員工相互學先進趕先進，實現(xiàn)員工有發(fā)展有受益、早發(fā)展早受益的良好氛圍，調(diào)動員工隊伍積極性和主動性，確保每日平臺達成；全員參與，建立了一支團結協(xié)助、能征善戰(zhàn)的隊伍。（福建郵政工會）