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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    詔安縣分公司深入開展金融勞動競賽活動

    時間:2020-07-15

      時光飛逝,歲月如梭,不知不覺2020年已經(jīng)步入炎炎夏季。比這南方夏日更火熱的是詔郵人奮斗的熱情,再大的太陽也阻擋不了詔郵人勇往直前、不斷拼搏的腳步!為促進(jìn)詔安縣分公司金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,工會聯(lián)合金融業(yè)務(wù)部組織縣公司全員積極投入金融勞動競賽,鼓勵員工全面參與2020年度金融發(fā)展活動,堅決打好金融攻堅戰(zhàn)。

      為做好此次金融勞動競賽,詔安縣分公司進(jìn)行了全面動員,從“思想動員、組織架構(gòu)、工作方法、業(yè)務(wù)質(zhì)量、先進(jìn)個人”五個層面著手,從思想到行動都給予了全體員工極大的支持,做到“人人參與,人人爭先”,爭取在競賽中拔得頭籌。

      一、統(tǒng)一思想,全員奮進(jìn)

      為改變以往員工對金融勞動競賽的作用和理解認(rèn)識不足,重視不高的情況,縣公司召開全體動員大會,幫助全員從思想上提高認(rèn)識。在會上,針對員工所存在的問題,縣公司領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個方面進(jìn)行針對性的指導(dǎo):

      一是從公司全體大局出發(fā),幫助員工正確認(rèn)識金融業(yè)務(wù)、郵務(wù)業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)與公司整體效益之間的關(guān)聯(lián),認(rèn)識金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,提高全員對金融條線發(fā)展的重視,改變以往大家缺乏對金融發(fā)展全局性、長遠(yuǎn)性認(rèn)識的情況;二是從縣公司效益、網(wǎng)點(diǎn)效益與個人績效的聯(lián)系出發(fā),宣貫市公司的相關(guān)政策,強(qiáng)化金融競賽群眾性參與的重要性,從思想上幫助員工認(rèn)識個人發(fā)展與全局效益的重要關(guān)聯(lián),調(diào)動員工的主觀能動性,改變以往員工參與熱情度不高,參與質(zhì)量較低的情況。

      通過動員大會,縣公司指導(dǎo)全員學(xué)習(xí)從發(fā)展的角度看待問題,全體員工在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識,從更加全局、專業(yè)的角度認(rèn)識金融勞動競賽的目的與內(nèi)容,轉(zhuǎn)變壓力為動力,以一個積極的心態(tài)投入到勞動生產(chǎn)中。

      二、加強(qiáng)督導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn)

      在解決了思想問題的基礎(chǔ)上,為盡早達(dá)成金融勞動競賽的目標(biāo),增強(qiáng)效益,提升全員發(fā)展的信心,在操作層面上進(jìn)一步提升全員參與金融競賽的質(zhì)量,縣公司專門成立督導(dǎo)組與金融發(fā)展協(xié)同組,分別以對內(nèi)強(qiáng)化督導(dǎo)、對外加強(qiáng)拓展為切入點(diǎn),在組織架構(gòu)上做到內(nèi)外配合,雙拳出擊,從整體上提升生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量及企業(yè)效益。

      在對內(nèi)方面,金融業(yè)務(wù)部成立督導(dǎo)組下沉到全司五個金融網(wǎng)點(diǎn)(南詔、深橋、橋東、官陂、梅州),督導(dǎo)組成員對各個網(wǎng)點(diǎn)分別進(jìn)行一對一幫扶與跟進(jìn),再次將市公司、縣公司的相關(guān)政策宣貫到位,將全員擰成一股繩,全力投入金融勞動競賽中。

      督導(dǎo)組牽頭五個網(wǎng)點(diǎn)以線上業(yè)務(wù)交流微信群為平臺,每天在業(yè)務(wù)交流群里通報競賽活動的攬收情況,使得每個網(wǎng)點(diǎn)對自己的當(dāng)日以及累計完成情況一目了然,同時比對先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)找補(bǔ)自己的差距,針對為網(wǎng)點(diǎn)完成計劃目標(biāo)制定完成方案,從而形成良性競爭。而針對一線員工在金融業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的畏難心理,督導(dǎo)組專員利用每周夕會學(xué)習(xí)時間,從理論學(xué)習(xí)到實(shí)操演練進(jìn)行針對性指導(dǎo),幫助一線員工完成從“難開口、難營銷”到“勤開口、勤營銷”的轉(zhuǎn)變。

      督導(dǎo)組的成立改變了以往金融勞動競賽過程中管理力度不足,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查不到位、針對一線員工幫扶不足的情況。督導(dǎo)組通過定時定點(diǎn)幫扶,避免了金融勞動競賽活動以虎頭蛇尾告終,同時也提升了一線員工對金融勞動競賽的參與度。

      在對外方面,詔安縣分公司集合金融隊伍精英,成立了金融發(fā)展協(xié)同組。成立協(xié)同組的目的是為了打破以往金融勞動競賽過于依賴存量資源,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展事倍功半,發(fā)展質(zhì)量不高、提升速度不快的情況。協(xié)同組的主要任務(wù)一是整合全司已有資源,通過科學(xué)分析,梳理出其中的高效資源做進(jìn)一步的深化挖掘,二是加強(qiáng)外拓,強(qiáng)化與當(dāng)?shù)厣虝?、企業(yè)、社區(qū)的聯(lián)系,拓展新資源,并將資源轉(zhuǎn)化為效益。

      通過高效、科學(xué)的戰(zhàn)略部署,縣公司金融協(xié)同組在成立短短不到兩個月的時間內(nèi),通過與詔安本地企業(yè)、商會進(jìn)行有效聯(lián)動,從而開發(fā)了兩家企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)。通過對2020年上半年詔安本地房地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀的科學(xué)分析,協(xié)同組經(jīng)過有的放矢的高效營銷,成功引入房地產(chǎn)開發(fā)商客戶資金存入我行,前后累計共480萬,取得了立竿見影的成效。

      三、拓展思路,多管齊下

      在督導(dǎo)組的幫扶與協(xié)同組的帶領(lǐng)下,縣公司五個網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展信心空氣高漲,全員以極大的熱情投入到了此次金融勞動競賽當(dāng)中,你追我趕的競賽氛圍相當(dāng)濃厚。各個網(wǎng)點(diǎn)積極拓展思路,針對客戶的個性化需求,以多元化的方式開展豐富多彩的競賽活動,助力金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

      一是積極開展外拓活動。在金融勞動競賽期間,各個網(wǎng)點(diǎn)每日組織工作人員開展外拓活動,運(yùn)用網(wǎng)點(diǎn)所在位置的地理優(yōu)勢,做到“每日一拓展”,勤走動、勤開口,針對周邊的商戶、住戶、社區(qū)進(jìn)行上門拜訪,開發(fā)新客戶,吸引新資金,拓展新資源。在活動期間,各網(wǎng)點(diǎn)累計發(fā)放宣傳單2000多份,達(dá)成意向資金上百萬。

      二是開展優(yōu)質(zhì)客戶線下沙龍。各位網(wǎng)點(diǎn)充分運(yùn)用金融分析系統(tǒng),同時組織每個員工針對個人客戶進(jìn)行分析,科學(xué)篩選優(yōu)質(zhì)客戶,引入金融部的精英導(dǎo)師,開展線下營銷沙龍。通過線下營銷沙龍,讓客戶從全面了解我司相關(guān)的金融業(yè)務(wù)和優(yōu)惠政策,提升客戶對我司產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)可度,從而促成業(yè)務(wù)發(fā)展,為本次金融勞動競賽添磚加瓦。

      三是加強(qiáng)客戶聯(lián)系。通過微信、電聯(lián)等方式,提醒到期客戶續(xù)存、關(guān)心客戶近況,加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與存量客戶的聯(lián)系,提升客戶粘性,提升客戶辦理新業(yè)務(wù)的可能性。

      四、三駕馬車,全面發(fā)展

      此次金融勞動競賽,縣公司高度重視業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,改變以往勞動競賽片面重視某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況,牢牢把握“余額、高效中間業(yè)務(wù)、金融小產(chǎn)品”這“三駕馬車”,做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面均衡發(fā)展,提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。在這一思路的指導(dǎo)下,全員在大力發(fā)展余額的同時,也積極發(fā)展其他業(yè)務(wù),爭取做到三駕馬車并駕齊驅(qū),拉動公司效益增長。

      一是余額發(fā)展。在縣公司的部署下,以網(wǎng)點(diǎn)為發(fā)展單位,各自盯緊市公司下達(dá)的確保檔目標(biāo),做到每日發(fā)展、每日跟進(jìn)。

      二是高效中間業(yè)務(wù)。為改變以往員工對高效中間業(yè)務(wù)發(fā)展的畏難情緒,縣公司組織專家講師、業(yè)務(wù)主管針對員工在發(fā)展過程中所存在的問題進(jìn)行幫扶指導(dǎo),并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操演練。

      三是金融小產(chǎn)品發(fā)展。針對大家對小產(chǎn)品發(fā)展不夠重視的情況,縣公司將各個網(wǎng)點(diǎn)全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分割,科學(xué)配置每日發(fā)展數(shù)量。在縣公司的有效部署下,各個網(wǎng)點(diǎn)跟緊每日發(fā)展目標(biāo),扭轉(zhuǎn)手機(jī)銀行、積分綁定等小產(chǎn)品發(fā)展落后的情況。

      五、鼓勵先進(jìn),榜樣帶頭

      為保持住全員參與此次金融勞動競賽的熱情,縣公司積極鼓勵先進(jìn),開展各項(xiàng)激勵活動,讓榜樣發(fā)揮帶頭作用。一是縣公司在市公司“周周升,日日升”活動的基礎(chǔ)上,對余額發(fā)展取得階段性成效的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行表彰,并獎勵網(wǎng)點(diǎn)專屬紅包。二是鼓勵員工發(fā)展高效中間業(yè)務(wù),每日表彰高效中間業(yè)務(wù)首位破零工作人員,并制作專屬個人表彰電子海報予以鼓勵。在先進(jìn)榜樣的帶頭作用下,此次競賽期間,各個網(wǎng)點(diǎn)都做到了“每日有發(fā)展”。

      此次金融勞動競賽活動,詔安縣分公司從思想上統(tǒng)一了全員的認(rèn)識,在組織上進(jìn)行了高效的領(lǐng)導(dǎo)與指揮,運(yùn)用了科學(xué)有效的工作方法,全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),提升生產(chǎn)經(jīng)營效益,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,以先進(jìn)個人帶動全體員工積極參與,做到了從上至下,從面到點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員追趕,取得了可喜的成效。目前我司已超額完成市公司下達(dá)的余額確保檔目標(biāo),下一個目標(biāo)詔郵人已瞄準(zhǔn)力爭檔。此次競賽,詔郵人也再一次證明了自己是一個團(tuán)結(jié)的集體、是一個有無限潛力的集體!

      此次金融勞動競賽對于詔郵勇士來說,不是負(fù)擔(dān)、不是壓力,而是一個展示自我風(fēng)采的平臺,一個發(fā)揮能力、揮灑汗水的平臺,一個為縣公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量的平臺!

      “不負(fù)韶華,只爭朝夕”,每一位詔郵人都不忘初心,牢牢把握當(dāng)下,奮勇前進(jìn),做光榮詔郵人?。ǜ=ㄠ]政工會)