截至6月30日，濟(jì)寧分公司時(shí)點(diǎn)余額19908萬(wàn)元，二季度月日均凈增7016萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的66.4%。主要做法：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視、高標(biāo)定位。沙濤副總理親力親為，多次對(duì)公司業(yè)務(wù)調(diào)度。指出對(duì)公業(yè)務(wù)是落實(shí)省公司協(xié)同發(fā)展的要求，加快培育郵政代理金融新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，是郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的抓手。與市行協(xié)調(diào)，聯(lián)合發(fā)文，成立工作小組。明確流程，掃清基層與郵行溝通障礙，創(chuàng)造郵銀協(xié)同的良好局面。明確考核政策，對(duì)縣區(qū)分公司的考核和營(yíng)銷(xiāo)人員收入方面，做出有力引導(dǎo)。

　　2.關(guān)注政府，發(fā)揮能人效益，積極開(kāi)發(fā)政務(wù)市場(chǎng)。濟(jì)寧市曲阜分公司全員發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)職銷(xiāo)售人員力量，積極捕捉市場(chǎng)信息。得知鎮(zhèn)政府將收回村委資金統(tǒng)一開(kāi)戶(hù)管理的信息后，利用郵政開(kāi)戶(hù)免費(fèi)的政策和政府關(guān)系，成功營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公賬戶(hù)存款余額800余萬(wàn)元。曲阜分公司隨后又積極營(yíng)銷(xiāo)自來(lái)水公司、住房建設(shè)局、市政等單位，共獲取對(duì)公資金7000余萬(wàn)元，在分公司內(nèi)部形成人人創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好局面。

　　濟(jì)寧市分公司將再接再厲，做好郵銀協(xié)同，關(guān)注市場(chǎng)，培育郵政代理金融新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)做大做好代理金融業(yè)務(wù)。