閩侯分公司緊密貫徹市公司半年收入雙過半進度要求，堅持以余額發(fā)展為核心。緊跟市公司戰(zhàn)役部署，嚴格按照分公司劉青總經(jīng)理工作指示，全司15個網(wǎng)點勢如破竹，全面決戰(zhàn)“初夏訪萬家活動”。在鄭越副總高度重視周密部署，金融部組織支撐行政包掛協(xié)助參與，司工會宣貫競賽方案和獎勵辦法來動員一線員工全情投入奮力舉績下。

　　6月9-10日，閩侯縣分公司活動攬收總余額950戶10874萬，其中一年期定期899戶7582萬，較活動一年期既定5700萬目標超額1882萬。 一、統(tǒng)一全員思想。在金融二季度推進會、余額營銷活動啟動部署會上，分公司劉青總經(jīng)理詳細部署重點工作，明確活動任務。特別強調(diào)各網(wǎng)點主任和工會小組長要將各項政策、獎勵、目標百分百精準轉(zhuǎn)達到每一位員工，為共同目標而戰(zhàn)。 二、細化部署內(nèi)容。司領導鄭越副總全程參與精細策劃活動內(nèi)容，金融部制作線上線下宣傳物料、設計營銷話術。此次活動設置“到訪心意禮”、“積分雙倍送”、“開心刮刮樂”三重內(nèi)容，感恩回饋新老客戶。其中聯(lián)合夏日主題，貼近客戶需求為網(wǎng)點購買無葉空調(diào)扇、優(yōu)質(zhì)藤席套裝等禮品。 三、蓄客管控到位。按照轉(zhuǎn)型目標管控動作要求，所主任日終匯總上報網(wǎng)點蓄客進度、個人目標完成情況，金融部每日回訪客戶扎實推進蓄客。鄭越副總協(xié)同張玥主任李圓圓副主任組織QQ視頻會議一對一幫扶指導促進產(chǎn)能提升。分公司按崗位排名次，微信群積極營造“精英紅包”拼超氛圍。 四、強力支撐一線。司領導分組帶隊協(xié)調(diào)金融部、工會高頻次下沉網(wǎng)點關懷慰問員工、鼓舞士氣。金融部及行政包掛人員融入一線參與活動邀約，協(xié)助客戶引導、積分兌換登記、網(wǎng)點現(xiàn)場營銷等工作，助力目標達成。 眾志成城，飛越巔峰，永不言退，超越自我！侯郵全體精英拿下50億，朝著跨賽目標，一步一個腳印，再接再厲勇攀高峰?。ǜ＝ㄠ]政工會）