“想不到在疫情期間，我們可以在單位吃一頓如此豐盛的午餐！”青島城陽(yáng)郵政支局職工近幾天聊起城市支局職工小家建設(shè)給他們帶來(lái)的好處，喜悅之情溢于言表。這得益于青島市分公司今年來(lái)多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)職工小家建設(shè)工作所做出的努力。

　　2020年是集團(tuán)工會(huì)職工小家建設(shè)三年規(guī)劃的收官之年，由于前期場(chǎng)地、資金等困難所限，青島郵政在城市網(wǎng)點(diǎn)、城市攬投部職工小家建設(shè)方面還存在一定差距。今年以來(lái)，青島郵政認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)郵政工會(huì)、省郵政工會(huì)小家建設(shè)相關(guān)要求，提出了上半年完成全部城市局所網(wǎng)點(diǎn)職工小家、城市“投遞員之家”和“網(wǎng)運(yùn)職工之家”全覆蓋的工作目標(biāo)。截至6月15日，青島郵政共完成改造和新建職工食堂23處，購(gòu)買休息椅、折疊床百余套，受益員工總數(shù)達(dá)1057人；對(duì)于暫時(shí)不具備建家條件的城市網(wǎng)點(diǎn)，因地制宜地采取了就近配餐等方式，妥善解決職工的就餐、午休問(wèn)題。目前，城市局所網(wǎng)點(diǎn)職工小家、“投遞員之家”、“網(wǎng)運(yùn)職工之家”已全部建成并投入使用，企業(yè)凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。下半年，青島郵政將繼續(xù)加強(qiáng)職工小家建設(shè)，務(wù)求取得實(shí)效。

　　一是在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出階段性職工小家建設(shè)升級(jí)目標(biāo)。對(duì)已建成的職工小家充分調(diào)查摸底，了解現(xiàn)有職工小家設(shè)施、功能的不足，制定下步升級(jí)改造的具體措施。隨著經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的發(fā)展變化，職工對(duì)于“小家”的各項(xiàng)需求也在發(fā)生變化。青島郵政工會(huì)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，以職工滿意為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜，突出特色，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和局所條件，不斷創(chuàng)新建家方式，不斷提升建家整體水平。

　　二是以郵速整合為切入點(diǎn)，高度重視“投遞員之家”、“網(wǎng)運(yùn)職工之家”建設(shè)。由于部分投遞部、攬投部的整合，經(jīng)營(yíng)、作業(yè)場(chǎng)地的不斷變化，“投遞員之家”、“網(wǎng)運(yùn)職工之家”重建和升級(jí)改造迫在眉睫?！巴哆f員之家”在已解決午餐問(wèn)題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決投遞員歸班休息問(wèn)題；“網(wǎng)運(yùn)職工之家”重點(diǎn)解決24小時(shí)倒班作業(yè)人員就餐及休息問(wèn)題。

　　三是堅(jiān)持建管結(jié)合，不斷提升職工小家管理水平。加強(qiáng)職工小家的管理和維護(hù)工作，健全職工小家的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持制度管家、依規(guī)治家，不斷健全完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)驗(yàn)辦法，確保職工小家持續(xù)的服務(wù)支撐能力。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和職工需求，制定和完善職工小家建設(shè)規(guī)范和考核辦法，加大投入建設(shè)力度，所有已建成的職工小家都指派專人作為管理責(zé)任人，對(duì)小家設(shè)施設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)修繕、補(bǔ)充，拓展服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)形式，促進(jìn)小家建設(shè)提檔、提質(zhì)。

　　四是以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)融入職工小家建設(shè)全過(guò)程。結(jié)合小家各成員的崗位職能，從構(gòu)建和諧企業(yè)出發(fā)，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中體現(xiàn)“家文化”，從解決職工吃飯、午休問(wèn)題入手，完善民主管理制度，尊重職工價(jià)值、挖掘職工潛力、激發(fā)職工活力，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　五是注重實(shí)效性，把職工小家建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，要不斷探索新思路、注重實(shí)效性，提升工會(huì)工作水平，服務(wù)企業(yè)工作大局。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、維權(quán)型和貢獻(xiàn)型職工小家為目標(biāo)，從硬件到軟件、從解決職工生活需求到解決心理需求，盡心盡力為職工排憂解難、促進(jìn)和諧。