在郵樂小店有這樣一個戰(zhàn)隊，從2019年8月成立以來，每個月的銷售成交額在全國戰(zhàn)隊的排名都是前三名，在2019年8月到2020年3月這短短的幾個月中，全國戰(zhàn)隊銷售額排名第一名至少就有3次。在2019年全國農(nóng)村電商提質(zhì)增效勞動競賽“郵樂小店優(yōu)秀推廣評選活動”中，團隊中彭燕、青凌2名隊員分別獲得“扶貧大使獎”，團隊隊長李黎和隊員李倩分別獲得全國郵樂小店“創(chuàng)收能手獎”。

　　南充市分公司市場營銷部的“快樂吃貨團”和其他很多戰(zhàn)隊不同的是，戰(zhàn)隊里所有的成員都是來自本市場營銷部的領(lǐng)導(dǎo)和員工，建立戰(zhàn)隊的初衷也是為了戰(zhàn)隊里分享更多的郵樂美食，同時也為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們自己的力量。所以，當(dāng)我們把這一想法向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報之后，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)青凌經(jīng)理的全力支持，并鼓勵我們通過自己的努力支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　不管平時工作多忙，我們團隊成員都會抽出業(yè)余時間交流和溝通，我們的部門領(lǐng)導(dǎo)青凌經(jīng)理也十分支持我們發(fā)展自己的郵樂客戶，經(jīng)常給我們加油打氣：“我們市場營銷部要發(fā)揮我們經(jīng)營支撐部門的作用，哪怕每個人付出一點點的努力都很好，匯聚在一起都是不容小覷的。”正是因為“天時+地利+人和”等多方面的因素，讓我們的團隊在這過程中也探尋出一條從市場營銷角度支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式。

　　對于企業(yè)的經(jīng)營支撐部門來說，可能和客戶直接打交道的機會相對一線員工要少很多，但這并不影響團隊去發(fā)展屬于自己郵樂客戶。身邊的親戚、朋友、同學(xué)、熟人都是發(fā)展對象，而且一旦他們感覺滿意，會轉(zhuǎn)介紹更多的客戶，這就是建立戰(zhàn)隊時達成的統(tǒng)一認識。所以我們在每一個客戶的維護上都很用心，會在客戶的標(biāo)簽里備注客戶的名字、喜好、客戶等級等等，這樣也能方便我們把合適的產(chǎn)品推薦給剛好需要的客戶，提高成交率。

　　郵樂上的產(chǎn)品眾多，除了服務(wù)好客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量是關(guān)鍵，但生鮮在寄遞過程中損壞也是常有的事，站在客戶而言，這容易失去他們對我們的信任，所以，每一次我們選擇推薦的產(chǎn)品，都是經(jīng)過我們自己購買、試吃、評價之后，再達成共識推薦給我們的客戶，這樣才能讓更多的客戶信任我們和所推薦的產(chǎn)品。同時，我們戰(zhàn)隊成員們也積極的為推廣扶貧產(chǎn)品出謀劃策，為當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品如何能夠在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出而紛紛支招：首先就是保證產(chǎn)品的品質(zhì)，其次是包裝質(zhì)量和運輸條件，第三是完善的售后體系。一方面能夠為各分公司完成收入出一份力，另一方面也響應(yīng)政府號召，振興鄉(xiāng)村發(fā)展，支持扶貧事業(yè)。這也是很多客戶愿意更加信任我們的原因。

　　初衷是為了分享美食，但最后能取得這樣的成績也算是意外收獲：每個月戰(zhàn)隊的銷售業(yè)績在全國排名名列前三甲，銷售額最高的一個月達到70萬元。這是我們之前都很難想象的一筆業(yè)績，這對我們戰(zhàn)隊而言不僅僅是鼓舞了我們的干勁，同時也讓我們更加堅信：從我們市場營銷部的角度去支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，為我們的企業(yè)貢獻我們的一份綿薄之力。

　　“上下同欲者勝?！敝挥写蠹彝耐拢瑸橹餐哪繕?biāo)而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業(yè)的宏偉基業(yè)。而我們戰(zhàn)隊每個成員也都堅信：一個團結(jié)的高素質(zhì)團隊加一個堅定的信念，等于一份出眾的營銷業(yè)績答卷！