英山郵政分公司企務(wù)公開呈顯出了新的“亮點(diǎn)”，取得了實(shí)質(zhì)性效果，促進(jìn)了企業(yè)職工滿意度，構(gòu)建了和諧郵政的良好氛圍。

　　一是健全機(jī)制，完善措施。認(rèn)真落實(shí)《黃岡市郵政企業(yè)企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度；成立英山縣郵政企務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)，并建立駐點(diǎn)干部對(duì)支局的企務(wù)公開工作實(shí)行掛點(diǎn)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制；縣分公司將企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)、薪酬績(jī)效方案、招聘解聘方案、集體合同履行情況等重要事項(xiàng)在全縣進(jìn)行公開。

　　二是注重管理，確保實(shí)效。實(shí)行了民主考評(píng)制度，縣分公司每季度對(duì)機(jī)關(guān)部室工作人員的主題營(yíng)銷、績(jī)效發(fā)放情況進(jìn)行專題會(huì)議進(jìn)行考評(píng)，支局每月對(duì)職工的營(yíng)銷業(yè)績(jī)、績(jī)效發(fā)放情況進(jìn)行專題民主集中考評(píng)，做到了職工收入分配透明化；由駐點(diǎn)干部督導(dǎo)并參與支局的民主考評(píng)，對(duì)支局的食堂收支、職工收入、費(fèi)用開支等情況進(jìn)行監(jiān)督，縣分公司工會(huì)采取不定期進(jìn)行檢查督辦；按照省公司配統(tǒng)一下發(fā)《職工收入分配一覽表》及時(shí)記錄并由職工簽字認(rèn)可后上墻公布，實(shí)現(xiàn)了職工收入分配公平、公正、公開化；每季度由縣分公司工會(huì)和人力資源一起協(xié)同到基層單位與職工調(diào)查了解收入分配情況，并規(guī)定在每月5號(hào)前，要求各基層單位必須將職工收入分配情況匯總上報(bào)到縣分公司進(jìn)行審核發(fā)放，保障了職工利益得到最大化。