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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    安徽苗輝勞模創(chuàng)新工作室開展網(wǎng)點(diǎn)營銷用品管理系統(tǒng)

    來源:安徽省郵政工會時(shí)間:2019-12-20

      苗輝,安徽阜陽市分公司苗輝勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人,長期從事技術(shù)開發(fā)工作的他曾獲得安徽省郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。自2018年1月起,他主持的阜陽郵政網(wǎng)點(diǎn)營銷用品管理系統(tǒng)項(xiàng)目著手開發(fā),歷經(jīng)五個(gè)月終于完工。

      據(jù)悉,阜陽市分公司有150多個(gè)郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)。為推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,維護(hù)客戶關(guān)系,各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)客戶辦理的金融業(yè)務(wù)種類和額度向客戶贈送相應(yīng)的營銷用品(即營銷用品)。現(xiàn)階段營銷用品采購后各單位人員進(jìn)行自行分配和下發(fā),其使用情況以紙質(zhì)記錄保存在各單位營銷用品管理員、各網(wǎng)點(diǎn)管理人員手中。目前,無法有效管控營銷用品發(fā)放去向,無法實(shí)時(shí)監(jiān)控營銷用品現(xiàn)存情況。為此,迫切需要開發(fā)一套營銷用品進(jìn)銷存系統(tǒng),對營銷用品采購、管理和發(fā)放進(jìn)行全流程監(jiān)管,有效提高工作效率,及時(shí)獲取各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),挖掘信息價(jià)值,指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展,使?fàn)I銷用品投入最大化地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。

      通過市公司內(nèi)部局域網(wǎng)對營銷用品發(fā)放相關(guān)信息資料建立統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)庫,配備專用的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理軟件,充分利用現(xiàn)有硬件資源,實(shí)現(xiàn)營銷用品采購、分配及使用過程管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。有利于營銷用品的精確管理。通過本項(xiàng)目成果可建立市公司與各網(wǎng)點(diǎn)之間的營銷用品發(fā)放及使用信息通道,準(zhǔn)確掌握營銷用品的發(fā)放及庫存情況。有利于營銷用品的動(dòng)態(tài)管理。通過本項(xiàng)目成果可實(shí)時(shí)了解營銷用品發(fā)放的動(dòng)態(tài)信息,便于宏觀把握,及時(shí)調(diào)整方案。有利于業(yè)務(wù)發(fā)展管理。通過本項(xiàng)目成果可掌握多種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從中挖掘有用信息,指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展,進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。

      系統(tǒng)發(fā)揮了較好的實(shí)際作用:1.實(shí)現(xiàn)對營銷用品采購、分配及使用的實(shí)時(shí)監(jiān)管。 2.根據(jù)各分公司營銷用品的實(shí)際使用情況,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌分配、動(dòng)態(tài)調(diào)配。 3.實(shí)現(xiàn)對營銷用品歷史投入及使用數(shù)據(jù)等的精確統(tǒng)計(jì),從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中挖掘有效信息,指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。 該項(xiàng)目成果可實(shí)現(xiàn)對營銷用品使用情況的全程監(jiān)管,這對于后續(xù)營銷用品的投入與分配具有指導(dǎo)性作用,可以有效控制成本,減少浪費(fèi)。從長期來看,該項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)可行性。