為激發(fā)職工愛企業(yè)、獻良策的熱情，北京郵區(qū)中心局工會積極響應(yīng)市分公司合理化建議征集活動要求，以部門工會為單位，引導(dǎo)廣大職工立足本班組、本崗位實際，集思廣益，查找本單位、本崗位需要改進的薄弱環(huán)節(jié)或亟需解決的瓶頸問題，特別是要瞄準(zhǔn)現(xiàn)場安全新隱患、提高質(zhì)量新訣竅、節(jié)能減排新點子、降本增效新途經(jīng)、和諧郵政新思路等方面思對策、想點子，提出真正有一定含金量的合理化建議。

　　同時，局工會充分發(fā)揮各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、高科技人員和生產(chǎn)一線骨干“三結(jié)合”的優(yōu)勢，集思廣益對職工所提建議的科學(xué)合理化、實施可行性進行研究論證。各基層單位有條件可以采納實施的建議，要及時采納實施；對于有潛在效益、有可挖掘上升空間的建議，要納入到創(chuàng)新項目課題中，并積極推進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。（北京郵政工會）