為加強(qiáng)支局職工小家建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理，鞏固建家成果，任丘分公司多渠道加強(qiáng)職工小家管理。一是微信群日常展示。從2019年8月開始，以任丘郵政管理微信群上傳照片的形式，對各支局職工小家建設(shè)情況進(jìn)行檢查，每周檢查4個(gè)支局，每月普查一遍，要求被檢查的支局對廚房、衛(wèi)生間等場所拍照上傳，并重點(diǎn)對抽油煙機(jī)、爐灶等設(shè)施拍照，工會及時(shí)跟進(jìn)點(diǎn)評。二是實(shí)地檢查。市分公司領(lǐng)導(dǎo)在下基層調(diào)研走訪中，對支局小家的局務(wù)公開、安全防范等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和文體活動(dòng)開展以及小家環(huán)境衛(wèi)生等小家建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三是民主測評。

　　市分公司工會不定期組織員工對本支局小家建設(shè)情況進(jìn)行民主測評，聽取職工的意見和建議，不斷提高員工的滿意度。通過此項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步鞏固了小家建設(shè)成果，確保小家創(chuàng)建常建常新、常管常新。（河北省郵政工會）