為不斷健全完善服務(wù)職工工作體系，推進“職工小家”建設(shè)向縱深發(fā)展，提升“職工小家”建設(shè)和管理水平，近期蕪湖郵政制定下發(fā)了“職工小家”建設(shè)及管理實施細則，并組織市分公司工會工作人員和兼職工會干部開展了“職工小家”檢查活動。 本次檢查活動分為三個檢查小組，分赴各縣區(qū)分公司所轄職工小家展開檢查工作。按照安徽郵政新“五好”職工小家驗收標準，通過走訪實地、查看臺賬、與職工交流等方式，對“職工小家”的建家工作成效、班組團隊凝聚力、員工技能培訓、勞動保護、民主管理、人文關(guān)懷、小家環(huán)境等一系列項目進行綜合評比打分。 通過檢查小家，對優(yōu)秀職工小家的建家亮點、特色做法進行分享，對管理混亂，不達標單位，給予通報。通過本次檢，發(fā)現(xiàn)不足、認真整改，不斷完善小家建設(shè)，提升“建家”效果，促進蕪湖郵政“職工小家”建設(shè)水平整體提升。