作者:楊帆、黃聰艷 | 來源:江西省郵政工會 | 時間:2019-04-03 |
江西省新余市仙來東投遞部共有員工54人,電動車段39條,機(jī)動車段5條,服務(wù)面積60平方公里,服務(wù)人口35萬,2018年全年累計投遞平函297.3萬件,報刊1502.9萬件,國內(nèi)小包3.54萬件,銀企帳單3.87萬件。3月5日,仙來東投遞部榮獲了“2018年全國郵政最佳投遞服務(wù)質(zhì)量勞動競賽最佳投遞(攬投)部”榮譽(yù)稱號。
近年來,投遞部連續(xù)多年投遞服務(wù)質(zhì)量各項指標(biāo)均達(dá)到集團(tuán)公司和省分公司的要求,名列全省郵政前茅,先后獲得“江西省青年文明號”“江西省工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。先后涌現(xiàn)出最美投遞員周亮亮、胡二保,青年崗位能手丁為軍、孔仁仁等多位先進(jìn)模范人物。
仙來營業(yè)部多年來一直注重員工培訓(xùn),注重投遞隊伍素質(zhì)的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加強(qiáng)員工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。
利用晨會、生產(chǎn)看板、班組學(xué)習(xí)等形式,以“學(xué)習(xí)+考試”模式,設(shè)立過關(guān)門檻,采取末位淘汰機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,促使整體隊伍從業(yè)能力提升;而且采取“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對優(yōu)秀的投遞員采取外派學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,按需定教。通過做好“推優(yōu)評優(yōu)”工作,打造投遞部領(lǐng)軍人物,培養(yǎng)投遞管理和投遞專業(yè)“高精尖”人才。通過做好新員工業(yè)務(wù)技能的幫扶,營銷能力提高的“傳幫帶”,不斷增強(qiáng)投遞團(tuán)隊意識;激發(fā)投遞員能動性,達(dá)到人人要學(xué)習(xí),人人會學(xué)習(xí)的培訓(xùn)效果,帶出一支高素質(zhì)的投遞隊伍,將仙來營業(yè)部打造成一支熱愛學(xué)習(xí)、風(fēng)氣端正、積極向上、團(tuán)隊精神強(qiáng)的員工隊伍,發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互愛互助,1+1大于2的效能,體現(xiàn)了“人人爭做服務(wù)之星”的企業(yè)團(tuán)隊觀。
投遞是郵政的核心競爭力所在,隊伍的穩(wěn)定是投遞工作的基礎(chǔ)。一直以來,該投遞部把營造關(guān)心,關(guān)愛、尊重員工的和諧氛圍,凝聚人心,穩(wěn)定隊伍作為增強(qiáng)核心競爭力的重點工作來抓。關(guān)心員工身心健康,按季節(jié)及時發(fā)放防寒、防暑藥品;夏季開展“送慰問”“送清涼”活動,實施錯峰作業(yè),保障高溫季節(jié)投遞外部作業(yè)的安全生產(chǎn);冬季開展“送溫暖、保平安”的活動,為投遞員制作新棉襖,確保了雨雪天、寒冷天的生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行,平常定期走訪慰問困難員工;爭取政策支持,視情合理增加投遞專用電動車修理費(fèi)用,提高投遞工作效率;關(guān)注激勵政策的配套跟進(jìn),在城市投遞員薪酬分配制度方面進(jìn)行積極探索,將薪酬與個人業(yè)績掛靠,實行薪酬分配的分等分級,實現(xiàn)從原有人人平均薪酬,到現(xiàn)在按貢獻(xiàn)率獲取報酬分配模式的跨越。
2018年仙來營業(yè)部按照市分公司要求,積極開展“投遞員之家”的建設(shè),改善了郵政投遞網(wǎng)點員工生產(chǎn)生活條件。
與此同時,為進(jìn)一步提升服務(wù),投遞部嚴(yán)格參照有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)添置生產(chǎn)現(xiàn)場的硬件服務(wù)設(shè)施,并根據(jù)“7S”管理要求進(jìn)一步改進(jìn)。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、整潔、有序、舒適”的原則創(chuàng)造了“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明、潔凈安全”的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,全面實行承諾服務(wù)和公示服務(wù),建立健全了高效的投訴處理機(jī)制,服務(wù)項目、服務(wù)時限上墻,推行首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)回訪制,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。
僅去年,該投遞部全年國內(nèi)小包妥投率達(dá)99.97%,投遞部外部作業(yè)跟蹤檢查合格率100%,投遞信息上網(wǎng)率月平均在99%以上,投遞達(dá)標(biāo)考評無扣分項等各項指標(biāo)均列全省郵政第一。此外,該投遞部要求所有員工對來訪客戶做到“來有迎聲、去有回聲”,已連續(xù)多年無有理申訴。2018年在集團(tuán)公司開展組織的以調(diào)查函、電話回訪形式的投遞服務(wù)調(diào)查活動中,社會滿意度達(dá)到了98%。(江西省郵政工會)