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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    創(chuàng)須眉之先、爭巾幗之優(yōu)——北京市“巾幗文明崗”垡頭郵局營業(yè)班組

    來源:北京郵政工會時間:2019-03-28

      垡頭郵局營業(yè)組共有22名營業(yè)員,其中女性營業(yè)員為17名,女性占比達(dá)到77.3%,可以說是地地道道的“娘子軍”。正是這樣一支“娘子軍”特色隊伍,她們充滿活力,不怕苦、不怕累,在郵政營業(yè)這個平凡的崗位上,用女性獨(dú)有品質(zhì)、用辛勤的耕耘,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升女性素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、譜寫了華美的樂章,展示著新時代女性的新形象,是一支擅打硬戰(zhàn)的“優(yōu)秀巾幗團(tuán)隊”。

      一、加強(qiáng)日常管理,全面提升業(yè)務(wù)水平 

      垡頭支局共有6個郵政營業(yè)所,每個所網(wǎng)點之間的距離都很遠(yuǎn),為了把郵政日常管理提上去,做到檢查工作有計劃有總結(jié),檢查工作全覆蓋,營業(yè)班的女漢子們,不怕辛苦,用了多個班后時間討論、總結(jié),在如何提升工作質(zhì)量,加快工作效率等方面進(jìn)行研討。班組成員晏艷提出:對各網(wǎng)點加大日常工作的檢查頻次,即當(dāng)天業(yè)務(wù)由后臺及班長每日檢查、郵電所業(yè)務(wù)由班長及質(zhì)檢員每周檢查,做到每月全覆蓋;班長李春霞提出:根據(jù)上級布置的階段性的工作目標(biāo),由主管局長督導(dǎo),營業(yè)班長質(zhì)檢員進(jìn)行專項檢查,檢查之后有落實、問題整改有結(jié)果。由藺佳婧提出的:增加暗查和抽查的形式,通過拆袋及調(diào)閱監(jiān)控設(shè)備等方式進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督工作,通過幾級檢查方式,確保業(yè)務(wù)水平的提升。

      “火車跑得快,全靠車頭帶”,是的,我們的業(yè)班長李春霞、也是我們這支巾幗隊的帶頭人,更是不怕苦累的女漢子,記得去年一次在工作中不小心頭部受傷,鮮血止不住的流,她愣是在家休息了三天,打著繃帶堅持上班,領(lǐng)導(dǎo)同事們心疼的讓她,回家再休息兩天,她卻笑著說“沒事,沒那么嬌氣”,繼續(xù)按部就班的履行著工作職責(zé)。

      二、強(qiáng)化服務(wù)形象,樹立巾幗風(fēng)采

      自“志愿服務(wù)主題郵局”成立以來,志愿服務(wù)主題郵局以全新的局房外觀、特色的廳堂裝飾、創(chuàng)新的服務(wù)形式,在垡頭地域內(nèi)已經(jīng)形成了一道靚麗的窗口服務(wù)風(fēng)景線。。。。支局現(xiàn)在廳堂內(nèi)開展的“為客戶送上一杯水”、“為客戶掀起門簾”、“主動詢問‘您辦理什么業(yè)務(wù)’溫暖一句話”、“主動攙扶殘疾老人”等服務(wù)已經(jīng)是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾h(huán)節(jié)。營業(yè)組的小丫頭們主動要求,工作中穿插著去參與廳堂服務(wù)工作,以女孩子的細(xì)心與溫情為等候辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來片片溫馨;班組還利用班后自編自導(dǎo)了“服務(wù)小品”,通過晨會時間,每周一次,努力為支局持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶體驗上,下功夫。

      三、注重素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)

      班組在抓管理、提服務(wù)的同時,員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)更是一項重要的日常工作。平時每季度組織開展業(yè)務(wù)練功活動,提高員工業(yè)務(wù)技能和工作效率,在班組內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好氛圍,工作中大家相互交流,互相幫助,營業(yè)班的小伙伴們業(yè)務(wù)水平迅速提高,為培養(yǎng)營業(yè)員綜合能力提升,為班組長的調(diào)度用兵上提供了有力的支撐。 在2017、2018連續(xù)兩年區(qū)分公司組織開展的“首席員工大賽中”,班組成員晏艷、藺佳婧、李丹等六名女同胞們都取得了優(yōu)秀成績,并通過班組練功開展“練功一幫一、對隊一幫一”活動,發(fā)揮傳、幫、帶作用,帶動全員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、外服務(wù)質(zhì)量雙提升,確保支局通信生產(chǎn)工作。

      四、創(chuàng)先爭優(yōu)見風(fēng)采、女性開創(chuàng)新時代 

      垡頭支局處城鄉(xiāng)結(jié)合部,包裹業(yè)務(wù)量極大,營業(yè)組的這些‘女漢子們’在嚴(yán)格落實各項業(yè)務(wù)管理制度的同時,還確保生產(chǎn)指標(biāo)的完成。我們垡頭郵局每日包裹進(jìn)口量都3000-4000件,在雙十一高峰時可達(dá)8000余件,小包進(jìn)口量在全區(qū)數(shù)一數(shù)二,由于小包進(jìn)口量大,造成每日退轉(zhuǎn)小包量也很大,最多退轉(zhuǎn)小包量可達(dá)近千件,面對巨大的工作量,營業(yè)組的女孩子們沒有放棄、直面挑戰(zhàn)、保質(zhì)保量完成每日的包裹退轉(zhuǎn)工作,大家沒有一個喊累叫苦的。在干好基礎(chǔ)工作的同時,大家也不忘女性溫柔的一面,工作中我們深入開展“多說一句話、巧說一句話”的工作方法,積極創(chuàng)收,努力做好”窗口”營銷的同時,還利用班后時間,發(fā)動各種人脈圈創(chuàng)收創(chuàng)效,僅2018年我們營業(yè)班組成功銷售農(nóng)業(yè)嘉年華家庭套票28套、創(chuàng)維電器3萬余元、月餅200余盒、集郵產(chǎn)品20余萬元等累計創(chuàng)收58萬余元,并連續(xù)三年獲得市公司優(yōu)勝班組榮譽(yù)稱號。

      營業(yè)組的這些女孩子們,在多年的工作中結(jié)合工作實際不斷完善各項管理辦法,并嚴(yán)格落實,姐妹們立足崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使班組管理水平日漸提升,在確保支局高質(zhì)量的完成通信生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)營工作目標(biāo)的同時,實現(xiàn)了管理、經(jīng)營、服務(wù)的全面提升,在支局各班組中起到了榜樣作用,體現(xiàn)出“巾幗文明崗”的先鋒作用,為支局全面工作保駕護(hù)航。(北京郵政工會)