為進(jìn)一步推進(jìn)職工小家建設(shè)向縱深發(fā)展，更好地調(diào)動廣大基層職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廊坊分公司工會根據(jù)集團(tuán)工會《關(guān)于持續(xù)深入推進(jìn)職工小家建設(shè)的指導(dǎo)意見》、省分公司《關(guān)于深入推進(jìn)職工小家建設(shè)的通知》等相關(guān)文件要求和2017年全省郵政職工小家推進(jìn)會議精神，結(jié)合自身實(shí)際，謀劃了下一步全市職工小家建設(shè)工作推進(jìn)措施。

　　措施確定了“服務(wù)于經(jīng)營、服務(wù)于管理、服務(wù)于員工”的總體思路，以及“做好三件實(shí)事，完善小家建設(shè)，搞活文化活動”的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，堅(jiān)持把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會工作的重中之重。為保障總體思路和目標(biāo)的順利完成，制定了三項(xiàng)具體措施，堅(jiān)持以員工素質(zhì)提升為重點(diǎn)不動搖，切實(shí)發(fā)揮工會組織引導(dǎo)作用，堅(jiān)持以提升幸福指數(shù)為宗旨不動搖，切實(shí)發(fā)揮工會組織服務(wù)作用，堅(jiān)持以強(qiáng)化民主管理為抓手不動搖，切實(shí)發(fā)揮工會組織維穩(wěn)作用，使職工小家真正成為穩(wěn)定隊(duì)伍、改善企業(yè)形象、提升郵政服務(wù)水平的重要平臺。（河北省郵政工會）