2018年，集團公司、集團工會對職工小家建設提出了新要求、新標準，安徽省郵政工會結(jié)合實際提出了新“五好”職工小家建設標準，重點推進三個方面工作。一是解決24小時倒班作業(yè)人員就餐及休息問題。省郵政工會于2018年5月10日-11日和5月16日-18日抽調(diào)專門人員，先后前往合肥、蚌埠、安慶郵區(qū)中心局以及淮南、銅陵、宣城郵件處理中心等單位組織開展調(diào)研，對上述單位“網(wǎng)運職工之家”建設情況進行調(diào)研，各單位依托“網(wǎng)運職工之家”較好地解決了24小時倒班作業(yè)職工的就餐及休息室問題；但也存在建家不到位、建設滑坡現(xiàn)象，省郵政工會及時向省分公司黨組匯報并責成相關單位及時整改，確保24小時倒班作業(yè)人員能吃上熱飯、能有地方休息。二是加快建家工作向新業(yè)務領域拓展。省郵政工會印發(fā)了《關于持續(xù)深入推進全省郵政職工小家建設的實施意見》，提出了新“五好”職工小家建設要求，將建家工作向農(nóng)村電商、寄遞事業(yè)部所屬基層站點延伸，確保到2020年底實現(xiàn)全覆蓋；同時，按照“八個展示”規(guī)范建設手冊要求，打造了3處標桿小家，并被集團工會授予“全國郵政系統(tǒng)模范職工小家”。三是組織開展“回頭”看活動。于12月上中旬，分三個檢查組，分別前往合肥等14個市分公司檢查已建成模范職工小家20處、和諧職工小家50處，有力地促進了基層建家工作更進一步。