為更好地組織公司創(chuàng)新工作室的建設(shè)工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，漳州市分公司工會(huì)于11月21日在市公司三樓“沈雄清創(chuàng)新工作室”召開了2018年度創(chuàng)新工作室工作匯報(bào)會(huì)議。市公司工會(huì)主席阮順利、副主席曾少惠、帶頭人沈雄清及工作室技術(shù)骨干共計(jì)11人參加了會(huì)議。

　　沈雄清創(chuàng)新工作室的建設(shè)實(shí)行“三定”管理。一是定制度。建立一整套的工作制度、活動(dòng)開展和管理辦法，制定工作室職責(zé)、成員條件與職責(zé)、課題或項(xiàng)目攻關(guān)管理、成果轉(zhuǎn)化管理、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)管理等制度，形成按制度管理的局面；二是定課題。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和技術(shù)攻關(guān)中的熱點(diǎn)問題，承接省、市分公司、科技委、業(yè)務(wù)部門需求分派的課題或項(xiàng)目攻關(guān)任務(wù)，制定工作室中長期和短期的攻關(guān)課題。同時(shí)課題實(shí)行集中與分項(xiàng)目相結(jié)合方式，年度創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃由工作室集中討論確定，再成立相應(yīng)的課題或項(xiàng)目組。各課題項(xiàng)目組自行組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新活動(dòng)。三是定計(jì)劃。圍繞創(chuàng)新項(xiàng)目做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，做到計(jì)劃明確、措施具體，通過每月召開一次全體會(huì)議，對(duì)創(chuàng)新課題和項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)，并定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分析和工作部署。

　　報(bào)告了2018年－2019年“沈雄清創(chuàng)新工作室”從普服管理、安防科技、消防管理、行政后勤管理等方面共確定12項(xiàng)創(chuàng)新課題，其中科研開發(fā)7項(xiàng)、技術(shù)改造3項(xiàng)、新技術(shù)應(yīng)用2項(xiàng)。截止11月13日，工作室已完成福建郵政普遍服務(wù)信息管理系統(tǒng)全省推廣、安保信息管理系統(tǒng)在廣西省郵政公司推廣2個(gè)項(xiàng)目，給漳州郵政創(chuàng)收48.1萬元。（福建郵政工會(huì)）