周智，現(xiàn)為上栗縣分公司黨支部書記、總經(jīng)理。他自參加郵政工作以來，始終保持勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正樸實的本色，不忘初心，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)企業(yè)先后榮獲了2014年全省縣公司爭先進(jìn)位一等獎，2016年全省金融跨賽特別貢獻(xiàn)獎和全省先進(jìn)黨支部、2017年全省創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展獎和全省郵政“網(wǎng)點損益核算”示范縣。今年7月，周智被授予“2014-2017年度江西省郵政企業(yè)勞動模范”榮譽稱號。

　　敬業(yè)務(wù)實  保持勞動者本色

　　作為縣公司一把手，周智經(jīng)常率先垂范，身先士卒，走遍了企業(yè)各個網(wǎng)點和各個角落。在節(jié)假日，他也經(jīng)常在研究業(yè)務(wù)發(fā)展與企業(yè)管理，工作QQ群里幾乎每天都有他的指導(dǎo)和點評。他的敬業(yè)與勤奮、務(wù)實與認(rèn)真，不僅帶領(lǐng)企業(yè)做出了正確的決策，走上了良性發(fā)展之路，更是讓敬業(yè)務(wù)實的工作精神蔚然成風(fēng)。

　　2009年12月-2015年6月，周智在湘東區(qū)郵政局任黨支部書記、總經(jīng)理期間，企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模從全省縣區(qū)的第70位，上升到42位；勞動生產(chǎn)率從13.32萬元/人提高到25.39萬元/人，增長了90.6%，榮獲了“2014-2015全省郵政金融跨賽十強縣局”榮譽稱號。2015年6月，他調(diào)任上栗縣分公司總經(jīng)理，始終堅持高位創(chuàng)優(yōu)，通過半年的努力，使企業(yè)成功晉升為省分公司“直管縣”行列。2017年，上栗縣分公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3977萬元，增幅17.77%，20強縣綜合排名比上年前移4位，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支差1731萬元，收入利潤率列全省縣區(qū)第一，百元收入成本率列直管縣第一。

　　創(chuàng)新有為  保持實踐者角色

　　創(chuàng)新是郵政事業(yè)不斷向前發(fā)展的第一動力。周智是“創(chuàng)新”的倡導(dǎo)者、推動者和實踐者。在上栗任職的四年里，他總是率先學(xué)習(xí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，推進(jìn)企業(yè)不斷破陳出新。他通過實施“雙選”，優(yōu)化組合了金融網(wǎng)點團隊；通過“競聘上崗”，營造了你追我趕進(jìn)步氛圍；通過“積分末位淘汰”，激勵了員工奮發(fā)作為；通過“包快業(yè)務(wù)區(qū)域承包”，實現(xiàn)每一個攬投主體損益的最大化，促進(jìn)企業(yè)不斷走向了品質(zhì)發(fā)展的道路。

　　近年來，上栗縣分公司積極貫徹落實省分公司的決策部署，大力推進(jìn)網(wǎng)點損益核算，通過市場化機制創(chuàng)新，引導(dǎo)員工想算賬、會算賬、算好賬；通過“四權(quán)下放”，釋放網(wǎng)點發(fā)展活力；通過創(chuàng)新推出財務(wù)授權(quán)管理、標(biāo)桿成本考核，讓網(wǎng)點當(dāng)家做主；通過獎勵酬金自主分配，極大調(diào)動了員工工作熱情與主動性；通過創(chuàng)新網(wǎng)點全員管理，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全環(huán)節(jié)都有人做，有人管，網(wǎng)點經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)了一片繁榮景象。2017年，上栗縣分公司網(wǎng)點點均收入列全省縣區(qū)第二，點均利潤列全省縣區(qū)第一。

　　上栗縣是傳統(tǒng)工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一件大難事。2017年初，長平鄉(xiāng)政府建成了全縣第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商運營中心，由鄉(xiāng)政府出場地，郵政負(fù)責(zé)運營。上栗郵政主動對接地方精準(zhǔn)扶貧工作，上線了雞冠山鄉(xiāng)蓮藕、長平鄉(xiāng)獼猴桃、赤山鎮(zhèn)黃桃等30余款扶貧助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品，2017年累計銷售突破百萬元。2018年，聯(lián)合長平鄉(xiāng)政府、共青團上栗縣委員會，共同打造了一縣一品——“長平老月餅”公益項目，單品銷售額超10萬元，得到了各級政府和百姓的高度稱贊，也得到了萍鄉(xiāng)日報等當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注。

　　為民情懷  保持共產(chǎn)黨人底色

　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖。一個縣域郵政企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，離不開強有力的基礎(chǔ)能力建設(shè)。周智敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，完成了很多看似不可能完成的任務(wù)。在基層，土建改造是矛盾最多、影響最大的地方。上栗縣分公司生產(chǎn)大樓建設(shè)的四年，正好是周智任職的四年。他親自參與、親自面對，成功解決了地方黑惡勢力阻工和土地增值稅問題。他還徹底解決了赤山所土地糾紛歷史遺留和長平郵政所房產(chǎn)置換與擴建改造問題，把雞冠山鄉(xiāng)老舊郵政所從地方勢力中奪回來，徹底解決了重建問題。

　　企業(yè)管理要有“工匠”精神。周智在企業(yè)精細(xì)化管理方面，就是一位愿意下“繡花”功夫的工匠。一是實施了精細(xì)化的財務(wù)管理，引導(dǎo)財務(wù)人員、專業(yè)部門和網(wǎng)點人員要會算賬，算細(xì)賬。二是實施了信息化的系統(tǒng)管理。在網(wǎng)點推廣應(yīng)用了隨手記APP、客戶管理系統(tǒng)、各類營銷系統(tǒng)、資金監(jiān)測系統(tǒng)，促進(jìn)了企業(yè)管理的信息化與系統(tǒng)化的實現(xiàn)。

　　“人民郵政為人民，共產(chǎn)黨員代表了人民群眾的根本利益，用戶與員工都是企業(yè)最珍惜的財富?！闭怯羞@種初心情懷，使得周智非常重視“雙改善”工作。近三年來，企業(yè)共投入資金300萬元，改善用戶用郵環(huán)境和員工生產(chǎn)生活環(huán)境。完成了7個金融網(wǎng)點的裝修改造，金融網(wǎng)點煥然一新，職工小家拎包入??；建成了全市第一個村級儲蓄營業(yè)所——桐木鎮(zhèn)湖塘村營業(yè)所，開辦了金山鎮(zhèn)、楊岐鄉(xiāng)等郵政業(yè)務(wù)普遍服務(wù)+普惠金融網(wǎng)點，建設(shè)了攬投部投遞員之家，推進(jìn)私車公助，增加投遞面包車6輛，三輪車12輛 ，兩輪摩托10輛， 極大改善了投遞攬收生產(chǎn)條件，為員工提供了較高品質(zhì)的免費午餐，全面推進(jìn)了員工幸福工程。

　　面對勞模榮譽，周智表示：“這個稱號是員工的集體榮譽，是上級交給我的新的責(zé)任，是勉勵我更加奮發(fā)圖強的動力。我相信，誠實勞動，勤勉工作，一心為公，永葆本色，一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加美好地江西郵政夢?！保ń魇∴]政工會）